ビジネスのための経済分析

経済分析は、ビジネスのチェックを実行するのに似ています。それは内部の状況、外部の影響を評価し、改善のための推奨を提供します。「ヘルスケアにおける経済分析」の著者であるStephen Morris、Nancy Devlin、およびDavid Parkinは、このタイプの分析はその潜在的な利点または不利益の観点からの意思決定の重要性を説明しています。経済分析の最終目標は、企業が最も効果的な方法でリソースを割り当てているかどうかを判断することです。ほとんどの場合、時代遅れのコンピュータのオーバーホールや配達注文システムの改善など、ビジネスには常に改善の余地があります。

識別

内部のスタッフが経済分析を実行できますが、組織に関する外部の見方を提供するためにコンサルタントを雇うことがより一般的なアプローチになる傾向があります。コンサルタントがレビューをするために雇われた場合、彼女は会社がどのように機能するかを観察するために数ヶ月かかるかもしれません。それの終わりに、彼女はレポートを起草して会社の管理チームの前で口頭でそれを配達するか、または広範な書面による評価を提出します。この分析では、効率性および組織が外部の経済状況から克服しなければならない可能性があるハードウェアに関して、改善の余地がある部分が強調されています。

内部条件

経済分析は、会社が直面している内部経済状況を解釈します。組織の経済的な目標は、その制約を考慮して、生産量と効率性を最大化することです。組織に影響を与える内部の経済状況には、その労働力の質、機械、資本、そして革新が含まれます。一般的な制約には、予算の遵守や限られた労働力プールからの引き出しが含まれます。例えば、ある企業は、MBAの卒業生を雇い、高等学校の卒業生が大幅に少ないお金で実行できるような仕事に対して高い給料を支払っても、経済的ではありません。同様に、あまりにも多くの未熟練労働者を雇うことは、技術革新の欠如のために長期的には成長を妨げるでしょう。経済分析はまた会社が機械かコンピュータシステムを改善するために支払うべきであることを明らかにするかもしれない。そのような勧告は、生産高、予想される消費者需要、そしてより高性能の機械を持つことから得られる潜在的な利益を評価した後に行われます。

外部条件

外的条件には、全体的な経済情勢、技術の変化、競争の存在およびグローバリゼーションの影響が含まれます。これらの各要素は、会社の業績と長期的な幸福に影響を与えます。「中小企業スタートアップガイド」の著者であるHal RootとSteve Koenigは、業界の法的問題と成長傾向が考慮すべき他の要素の例であると説明しています。景気低迷は消費者の信頼を低下させ、利益を減少させる可能性があります。例えば、カセットテープを製造する会社の場合のように、技術の変化は会社の製品ラインを時代遅れにするかもしれません。経済分析では、これらの外部条件のどれが企業にとって最大の脅威となっているのか、および企業がこれらの差し迫った変化にどう対処するのが最善かを示しています。