採用担当マネージャは、初級レベルの求人を募集する場合でも、採用プロセスにおけるリーダーシップについてよく尋ねます。プロジェクトの管理や他の人の管理を快適に行える従業員は、より柔軟で昇進性があり、会社により大きな長期的価値を提供します。あなたはあなたがリーダーであると言うことが重要であることを知っている間、あなたのキャリアからの例であなたのステートメントをバックアップし、あなたのリーダーシップスタイルを説明することはもう少し難しいです。あなたの答えを形成するとき、組織は民主的なチームワークの価値と仕事を成し遂げる必要性のバランスをとるリーダーを求めていることを覚えておいてください。
後ろ向きに考えてリーダーシップ面接の質問に備えます。言い換えれば、あなたのリーダーシップスキルを示したあなたのキャリアの中での大きな成果について考えて、そして答えを思いつくためにそれらの例を使ってください。あなたが直面しているリーダーシップの課題、そしてあなたが過去のポジションで生産的なチームワークを促進するために何をしたかを考えてください。
あなたが尋ねられるかもしれないブレインストームリーダーシップスタイルのインタビューの質問。キャリアウェブサイトMonsterとWorkopolisは、次の質問が一般的であることを示唆しています。 "あなたの管理スタイルは何ですか？"; 「あなたはリーダーですか？」; 「他人を管理することについて嫌いですか？」; 「あなたが最後の立場でどのようにリーダーシップを発揮したかについて教えてください。」
あなたのリーダーシップや管理スタイルについての質問に答えるとき、あなたのチームの精神と決心の両方を示す練習の答え。例えば、雇用主があなたの管理スタイルについて尋ねるならば、それはあなたがオープンドアポリシーを持っているがあなたは時間通りに仕事を終えると言うのが最善であるとモンスターは提案します。あなたはあなたがチームの貢献に感謝していることを示したいのですが、あなたは最終的な電話をかけそしてプロジェクトが終了したことを見るための自信を持っています。個人的な逸話であなたの応答を完成させなさい。たとえば、「私のリーダーシップのスタイルに関しては、チームと話し合い、アイデアを話し合うことから始めます。次に、チームと協力して責任を分担します。プロジェクトで質問があった場合は、グループからの意見を求めます。 X社では、カスタマーカンファレンスを主催するグループを率いて、場所について議論しましたが、最終的には最終的な決定を下し、論理的根拠を説明して全員を参加させました。会議中。"
否定的な指導者の質問に積極的に取り組む。あなたをいらいらさせる人々について話すことは避けてください。代わりに、リーダーシップの物流面に集中して、危険な領域に進入しないようにします。たとえば、リーダーになるための最も難しい部分は何ですか、予算編成の課題、または最初にプロジェクトのすべてのステップを把握するのがどれほど難しいかについて質問します。
特に短く関連のある人々に関連する質問をし、あなたの口調をできるだけ前向きにしてください。たとえば、困難な人を管理しなければならなかった時期を説明するように依頼された場合、「ほとんどの人が一生懸命働くことに専念していることがわかりますが、困難な状況を考えることができます。彼はプログラムXの使い方を理解していなかったため、ワークロードで問題を抱えていることに気付きました。従業員のためにいくつかのトレーニングをスケジュールし、その戦略によって問題が解決しました。」
ヒント
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面接で適切な質問をすることによって、あなたのリーダーシップ能力とあなたのイニシアチブを自慢して見せてください。あなたの経歴を持つ人が助けになることを会社がどのように望んでいるか、そして会社の長期および短期の目標は何か。これらの種類の質問は、あなたが思想家でありプランナーであることを示しています - 有能なリーダーの中で重要な資質。
