いくつかの例外を除いて、米国での雇用は「随意」と見なされます。意欲的な雇用とは、雇用主がいかなる理由でも、解雇が差別的な理由に基づかない限り、予告なしに、予告なしに、いつでも従業員を解雇できることを意味します。したがって、労働法および雇用法によると、休暇中に従業員を解雇することは許可されています。これを行うと、ビジネスの評判と従業員の士気に影響を与える可能性があることに注意してください。ただし、休暇中の従業員の退職が保証される場合があります。
パフォーマンスベースの終了
従業員が休暇中に業績ベースの退職を処理するのは、ビジネス上の意味ではありません。従業員の業績が悪いが雇用の継続を許可されている場合（おそらく業績改善プログラムの下で）、有給休暇の間に退職することは雇用関係を終わらせる間違った方法です。この方法で退職を処理することで、雇用主と従業員が対面式の会議でなぜ会社が退職を決定したのかを議論する機会がなくなります。不当で扱いにくいプロセスであることに加えて、それは利益の継続や会社の資産の返却などの解約手続きの次のステップを複雑にします。このプロセスは、休暇がリラックスの時間となることを目的としていた従業員にも過度のストレスを引き起こします。
従業員の不誠実
連邦準備制度は、従業員の休暇と有給休暇の管理方法について金融機関にガイダンスを発行します。この規則は、休暇を計画している従業員は少なくとも10日間連続して休業しなければならないことを示唆しています。この規則の目的は、資金の不正使用を防ぐことです。この雇用基準の背後にある理論は、誰かが機密情報を欠席せずに完全に管理している場合、機密情報または資金の管理のみが不正行為を招く可能性があるということです。したがって、従業員が休暇を取っている間に、空席を一時的に埋めることは、その人が不在の間に小切手と残高を処理する形式です。従業員の休暇中に横領が発見され、その主張を裏付ける確固たる証拠がある場合、雇用主は直ちに解雇を処理する必要があります。
仕事の排除
休暇中に従業員の仕事を排除することは、もう一つの勧められない雇用行為です。従業員が受け取る可能性がある最悪のニュースは、家族での休暇の後、仕事に戻ることができなくなることです。可能であれば、従業員が休暇から戻ってくるまで失業を遅らせます。これらの状況下で解雇を行うことは合法ですが、その影響はあなたの会社のビジネスの評判に壊滅的な影響を与えるでしょう。緊急停止の場合は、全員がオフィスにいるか、休暇中か休暇中かにかかわらず、すべての従業員に通知する必要があります。緊急事態は従業員が処理するのがはるかに簡単です。ただし、1人の従業員の離職の場合は、彼が休暇から戻って退職を処理するまで待つのが最善です。
従業員の士気
休暇中に従業員を解雇しても、悪い知らせを受けた従業員に影響を与えるだけではありません。解雇の時期についてのより冷たい会話は従業員の士気に悪影響を及ぼす可能性があります。これはあなたの従業員が彼らが休暇中に終了するであろう次の人になることを恐れて他の場所で仕事を探し始めることを奨励するかもしれません。人事部のスタッフは職場の方針や手順に従わなければなりませんが、人事部のスペシャリストが彼らの分野で優れているというレベルの同情もあります。従業員の退職は常に困難ですが、退職のタイミングが悪いとさらに困難になります。
