表面的には、売上原価は簡単に計算できる数値のように見えます。特定の期間に顧客に販売した在庫を作成するために支払った金額を単純に加算します。しかし、掘り下げてみると、製造コストとして何が重要なのか、通常の事業費は何なのかを把握するのは困難です。簡単に言えば、あなたが製品を生産するために経費を被っただけであるならば、それは売上原価に織り込まれます。
ヒント
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売上原価を計算する1つの方法は、期間中に購入した商品に開始在庫を追加してから、最終在庫を差し引くことです。
売上原価定義とは何ですか？
売上原価は、企業が一定期間に売却した在庫の原価を測定します。この文脈での「コスト」は、原材料、人件費、梱包および保管コストなど、アイテムを作成するためにかかるすべての直接コストを含みます。
ここでのキーワードは「直接」です。製品を作成したかどうかにかかわらず、とにかくあなたが被ったであろう費用は無視されます。たとえば、結婚式の写真家の売上原価には、労働時間、映画、フラッシュ電球、そして彼が幸せなカップルのために作成したアルバムが含まれる場合があります。彼が1人の顧客にサービスを提供しているか100人のクライアントにサービスを提供しているかにかかわらず、それらの費用を支払わなければならないため、スタジオスペースの家賃は含まれません。
法律事務所やグラフィックデザイン会社のようなサービス事業の場合、売上原価は通常、請求可能時間を生み出す手数料収入者の人件費、福利厚生および給与税を含みます。それは彼らが彼らの仕事をするのに必要なもの、例えばコンピュータソフトウェアが、彼らが何時間請求しても変わらないからである。卸売業の場合、売上原価は製造業者から購入した商品の大部分を占めます。
売上原価は基本的に事業を行うための費用であるため、損益計算書の事業費用として計上されています。売上原価は売上原価とも呼ばれ、2つの用語は同じ意味で使用されます。
売上原価計算の例
Tシャツを販売するキッチンテーブルビジネスを始めたばかりだとします。あなたはアイテムから5ドルの費用でメーカーからシャツを買います、そして、それはあなたにそれぞれのシャツを包装し、ラベルを付けてそして出荷するためにあなたに1ドルかかります。あなたは8ドルでシャツを売って、Tシャツ1枚あたり2ドルの利益または「マージン」を作ります。月の初めに、あなたはその月の間に売ることを望む100枚のシャツを買うことに決めます。あなたの総経費は100 x 5ドルまたは500ドルの購入費です。
ただし、残りの20枚のTシャツと共に80個のTシャツしか販売していません。それらのシャツはあなたにそれぞれ5ドルプラス輸送のための1ドルの費用がかかるので、売られる商品のコストは80 x 6ドル、または480ドルです。
売上原価式はいくらですか。
ほとんどのビジネスでは、製品の卸売価格に若干の送料を加えたものよりも、売上原価に多くの費用がかかります。コンポーネントのコスト、原材料費、人件費、製造間接費など、その他のコストは製品の製造に関連しています。集計するためのコストが多い場合に販売される商品のコストを計算する簡単な方法は、次の式を使用することです。
COGS =期首在庫+期中の購入 - 在庫終了
前期間から残された在庫は「開始在庫」です。あなたはあなたが先月、四半期、または年の間に売らなかったものを記録するでしょう。私たちのキッチンテーブルTシャツ起業家にとって、彼が始まったばかりであるという事実は、最初の在庫がゼロであることを意味します。
名前が示すように、「期間中に行われた購入」には、会計期間中に購入した追加のインベントリまたはコンポーネント、あるいはアイテムの生産を支援するために追加で投入した労力が含まれます。 Tシャツ販売人が製造業者から追加の50枚のシャツを注文した場合、これらの商品はその年の彼の購入品になります。これらのアイテムのコストは最初のインベントリに追加され、合計のインベントリコストが算出されます。期間の終わりに、あなたが販売しなかったどんな商品でも総在庫コストから差し引かれます。結果はその年の売上原価です。
COGS式を使用した計算例
キッチンテーブルのTシャツ販売人の例に戻ると、同じ数字がCOGS式に差し込まれている場合、売上原価についても同じ数値結果が得られるはずです。新規事業として、この事業の開始在庫はゼロです。つまり、前月の在庫が残っていません。それから彼はそれぞれ5ドルで100枚のTシャツを買い、それらのうち80枚を売った。グループとしての80枚のシャツのために、彼は1枚のシャツにつき1ドルの費用で包装と輸送の形で80ドルの追加購入をしました。販売されなかった残りの20枚のシャツは彼の最終的な目録を構成します、そして、彼は原価でそれらを評価するでしょう、すなわち、20 x 5ドルまたは100ドル。
COGSの公式を適用すると、次のようになります。
$0 + $500 + $80 - $100 = $480
ご覧のとおり、最終的な数値は売上原価の数値計算と同じです。
売上原価が重要なのはなぜですか。
会社の収益から売上原価を差し引くと、会社の売上総利益が得られます。売上総利益は、企業が生産プロセスでその供給と労働をいかに効率的に管理しているかを測定し、収益の重要な指標です。売上原価が増加すると、売上総利益は減少します。売上原価が下がると、売上総利益は上がります。総利益を最小限に抑えることは、状況によっては所得税の目的には有利になるかもしれませんが、全体として、株主の利益が減り、事業に再投資するための現金が減ることになります。
COGSといくつかの合併症は何ですか？
従来のCOGS計算式は、会社が定期的な在庫管理システムを使用していると仮定しています。このシステムでは、在庫品目が倉庫内に存在しなくなった場合、それは顧客に販売されたに違いないと想定しています。実際には、アイテムは移動、盗難、破損、または古くなっている可能性があります。そのため、計算によって販売された商品に多すぎる費用が割り当てられ、画像が歪む可能性があります。
コンピュータ化された在庫管理システムを使用する企業は、受領した商品、販売した商品、スクラップおよび移転に関してレコードが継続的に更新される永久在庫システムを運用する可能性が高くなります。売上原価の計算に関しては、これで高レベルの精度が得られます。
在庫評価は売上原価にどのように影響しますか？
COGSのもう1つの問題は、会社が本を作りたいのであれば簡単に操作できるということです。これは、計算が最終在庫の評価に使用する方法に大きく依存しているためです。評価方法を切り替えるだけで、売上原価がどのように変化するかを確認するには、次の点を考慮してください。
- 先入れ先出し評価では、最も古いものから順に在庫品目が日付順に使用または販売されると想定されます。価格が上昇しているとき、FIFOを選択した企業は最も古いもの、したがって最も安いものを最初に販売します。これにより、売上原価が削減されます。
- 後入れ先出し評価では、新しい項目が最初に使用されたものと見なされます。現在、価格が上昇しているとき、より高価な商品が最初に販売され、より高い売上原価に変換されます。
- 平均原価法は、購入日に関係なく、在庫品目の原価を平均します。この方法では、極端な価格の上昇または下降がスムーズになり、より一貫した結果が得られます。
