「レンガとクリック」という用語は、物理的な小売場所（レンガ）と、著しい売上を生み出すオンラインプレゼンス（クリック）を持つビジネスを指します。ブリックアンドクリックビジネスは、顧客が訪れることができる店舗を持つことと、Web上で商品やサービスを販売することの両方の利点を兼ね備えています。ただし、それとは対照的に、各ビジネス戦略に伴う欠点も多数あります。
ブランディング
ブリックアンドクリックモデルの利点の1つは、確立された小売店が、完全に物理的な存在として過ごしてきた長年の間に開発された利点を活用できることです。多くの企業は、信頼できるブランド名と、インターネットによく翻訳される評判を高めることができます。それとは対照的に、ドットコムは、実際に顧客と会うことができる物理的な場所という利点がなくても、ブランドを最初から構築する必要があります。
サプライヤネットワーク
ブリックアンドクリックビジネスモデルのもう1つの利点は、サプライヤネットワークの改善です。インターネットは小売店に広範囲の供給者を提供し、潜在的に新製品および機器の注文、さらに競争力のある価格設定を可能にする。しかし、WebサイトのValue Based ManagementやNow Sellが指摘しているように、確立されたオフラインビジネスは、長年の信頼によって構築されてきたサプライヤとの既存の関係を活用でき、割引を受けることができます。
分布
オンラインになる事業がその供給ネットワークを強化できるように、それはその流通を拡大することもできます。以前は地域社会にしか販売できなかった製品は、現在オンラインで配置して世界中の人々に出荷することができます。それでも、物理的な店舗を維持することで、見込み客はまだ来てその店舗の商品を閲覧することができます。これは、顧客が商品を購入する前に物理的に検査することを許可されている企業（たとえば、衣類など）に特に適しています。
費用
ブリックアンドクリックビジネスモデルの欠点の1つは、物理的なスペースとインターネット上のプレゼンスの両方を維持する必要があるため、純粋なドットコムや従来のブリックアンドモルタルのビジネスよりも間接費が高いことです。インターネットのみの会社になる主な理由の1つは、店舗だけでなくウェブサイトを維持することによって無効になるという、物理的施設のために支払う必要がないことです。
