管理者は、ビジネスの成功を左右することができます。一貫したルールを維持し、明確な期待とあなたのチームが成功するのを手助けしたいという誠意ある欲求は、あなたが従業員が懸命に働きたいタイプのマネージャーになるでしょう。
尊敬。上司が持つことができる最も重要な管理スキルは尊敬です。彼らの従業員、彼らの顧客、そして彼らのビジネスを尊重する。管理者が敬意を払わないと、従業員の離職率が高くなり、最終的に顧客からの評判が悪くなります。
明確な期待効果的な管理者は、従業員に対する期待にはっきりしています。職場の期待とルールについて簡潔に説明することで、従業員は成功した労働者になるために必要なツールを手に入れることができます。
一貫性管理職は、懲戒処分および従業員の昇進を担当することがよくあります。これは厄介な状況であり、全員を100％幸せにさせる方法がない状況です。この管理上の問題を克服する方法は、一貫性を実践することです。首尾一貫したマネージャには、成功のための働き方を知っていて、なぜ彼らが懲戒処分されるのかを理解している従業員がいます。
管理目標設定効果的な管理には、従業員の成功を定義および認識する目標設定システムが含まれます。短期および長期の目標は、従業員の強い仕事習慣を強化します。
通信します。優れた管理者は、優れたコミュニケーションの重要性を知っています。頻繁かつ定期的な従業員会議は、経営を円滑に進めるために経営陣と雇用を同じページにまとめています。
奨励。マネージャーとして、あなたの従業員に最高のパフォーマンスを確保するように励ましてください。しっかりした、うやうやしく、励みになる管理者は、やる気と効率的な従業員を作り出すでしょう。
