ゲインシェアリング契約は、マスター契約の条件の範囲外で、またはその補足として、イノベーション、生産性、および収益性に報いる、ビジネスとプロバイダー間の契約関係です。それらは伝統的な供給者モデルの下で効率的に作り、監視しそして実行するための難しい協定です。サービス料は、ゲインシェアリングに暗黙のうちに含まれるリスクシェアリングのせいで邪魔になることが多いため、サービス料モデルではさらに困難です。サービス料モデルは医療業界で最も広く使用されており、その結果はさまざまです。サービス料モデル契約をうまく作成するための鍵は、ガバナンスと監視、公平なリスクと投資に対する責任、そして最終的な権限の管理方法を詳述した契約の詳細にあります。
契約のベースラインとして、クライアントのサービス監視、方向性、およびガバナンスを確立します。プロバイダ組織は、管理、説明責任、サービス品質に専念する人員または部門を持ち、双方が利益を共有できるようにするためのイノベーションを奨励する必要があります。
実質的なイノベーションと両当事者間で公平に共有されるコスト削減を促進するために、ステップ1を詳細に文書化します。特に、料金モデルを上限ではなく契約の下限として確立します。公平性が双方にとって重要です。プロバイダ組織とサービスプロバイダは、投資（リスク）と節約の恩恵の間で公平なバランスを取らなければなりません。言い換えれば、一方の側が一方的にすべての投資リスクを引き受けることができずに、利益の不均衡な割合を享受することはできません。同様に、投資リスクが公平に共有されているのであれば、その見返りもまた然りです。見過ごされがちなのは、双方が最終的な承認または不承認の権限を持っている人です。誰がその権限を持っているかについて、契約の特定性と詳細を強調しすぎることはできません。
考えられる革新の方向性、革新を達成するための具体的なステップ、および可能であれば潜在的なコスト削減について詳述します。あなたの宿題をして、具体的な勧告とそれらが実行されるべきである時間表と共に交渉テーブルに来てください。推奨事項と時刻表の両方がサービスプロバイダーにとって困難な場合があるため、期待に応えてください。しかし、双方は、目標の満足のいく完成を促すために、ニンジンとしての役割を果たす手数料の取り決めについて明確にすべきです。全部書いてください。
ゲインシェアが適用される期間を指定します。その期間後に利益分配を更新する場合は、契約が確定する前に確立する必要があります。払い戻しの方法、および特定の期間に部分的および全利得株式の権利を支払う方法を含めます。
進捗報告と情報共有セッションを定期的にスケジュールするためのメカニズムを確立する。リスクとベネフィットを共有するという概念は、利益共有協定を結ぶ根本にあるため、イノベーションと実装にも参加することは、両当事者にとって最大の利益となります。再度、契約のすべての詳細が書面であり、契約が効力を生じるために双方によって署名されていることを確認してください。
警告
ゲインシェア契約はヘルスケア業界で広く使用されてきましたが、せいぜい複雑な結果となりました。分析は、費用抑制で成功が達成された場所を示しています。それはしばしば協定の有効性と当事者間の協力にまでさかのぼることができます。
