購買管理および供給管理は、商品およびサービスの保管、購入および監視を扱います。すべての事業分野と同様に、購買および供給管理における倫理は、企業の収益に影響を与える可能性があるため、非常に重要です。顧客、サプライヤ、従業員、地域社会などの外部環境のニーズを認識している組織、および倫理的かつ社会的に責任ある方法で行動する組織は、会社の利益を増加させる可能性がある広報の利点を悪用できます。
電力を適切に使用する
電力は供給関係の重要な要素です。購買および供給管理の専門家が自社の購買力を最も適切な方法で使用する方法を知っていることが基本です。過度の影響と権力の濫用、そして非専門的に行動しても、お金に長期的な価値はもたらされません。購買および供給管理の専門家がこの分野に適用されるすべての適用法を遵守することも不可欠です。
腐敗にふけないでください
購買および供給管理の専門家は、いかなる形態の腐敗行為も避けなければなりません。倫理的なジレンマに直面した場合、供給管理の専門家は上級管理職に警告する義務があります。ほとんどの国では、贈収賄は犯罪です。サプライヤと同僚の間の倫理的および非倫理的行動を決定するのは、購買および供給管理の専門家の責任です。これら2者間の情報の流れは透過的であるべきですが、サプライヤとの非倫理的な関係について同僚を教育することは購買および供給管理の専門家の役割です。
社会的責任と持続可能性を推進する
供給および購買の専門家は、日々の事業活動において供給者や他の個人と取引する際に、持続可能性と社会的責任を推進するべきです。サプライマネジメント協会などの団体は、より専門的な表現を含むサプライヤ契約を結ぶことをサプライ専門家に奨励することを目的としています。また、ISMは、積極的で社会的責任のあるプログラムを開発するための参考資料、ツール、およびベストプラクティスを提供することによって、より多くの供給専門家に持続可能性と社会的責任の問題を認識させるよう試みます。たとえば、ISMは、企業が、汗かき屋、児童労働、その他の非倫理的な商慣習を使用する企業との取引を回避するのに役立つ情報を提供します。
いつでも倫理的に行動する
ビジネスポリシーが最高の倫理基準に準拠していることを確認して、すべてのビジネス慣行を倫理的な方法で実行します。例えば、フィリップスのサプライマネジメント倫理綱領は、機密情報を非倫理的な目的で使用したり記録の整合性を維持したりすることを控えることを提案しています。フィリップスはまた、ビジネスの相手に倫理的期待を伝えることを支持しています。非倫理的な方針に従う企業は、潜在的な法的責任と悪評の暴風雨の危険性があります。
