大部分の製品および農産物は、それらが製造または栽培され消費者によって使用されるときの間のある時点で車両によって輸送される。新興の非医療輸送会社は成功のために多くの可能性を秘めています。あなたは徹底的に研究された事業計画、現実的なマーケティング戦略と必要な設備を得るために十分な資金で有益な事業を創設することができます。
あなたの地域の潜在的な市場とあなたの競争相手である会社を調査しなさい。あなたは長距離にわたって18輪車を運転するか、またはバンで地元の企業にサービスを提供することを選択するかもしれません。あなたは定期配達ルートのために契約するか、または電話でのタクシーサービスを実行することができます。あなたが提供することを期待するサービスの種類はあなたの顧客が誰であるかを決定します。
あなたの選択とあなたの研究からの発見に基づいて事業計画を書きなさい。あなたの計画はまた最初にあなたが機器のために利用可能な資金調達に条件付けられなければなりません。あなたがそれを配置する事務所と人員、運転手と販売員を必要とするかどうかを示してください。あなたがあなたの車のために燃料を得ることをどのように期待しているか、そしてあなたがあなた自身の人員で保守と修理をするつもりであるか、これらの機能を外部委託するつもりかどうか。安全かつ便利にあなたの車を格納するためのスペースを探します。
あなたが必要とするさまざまな保険契約を詳述し、それらを提供できるベンダーをリストします。地方自治体および州はライセンスを必要とし、あなたが理解し維持しなければならない規則を持っています。徹底的に研究された、包括的な計画は成功した運送会社を創設するためのあなたのチャンスを増やします。
1 - 3年の間あなたの新興企業の財政的ニーズを調べて、十分な資金を求めてください。あなたが利益の分け前を期待する投資家を探すか、あなたが借金をすることを要求する銀行ローンを手配しようとするかどうか決めなさい。あなたのローンを保証するために中小企業管理への申請を検討してください。 （参考文献を見てください。）
会社の当初の財務要件を満たすための個人的なリソースがある場合でも、キャッシュフロー分析を作成します。これらのデータはあなたが運営するのに必要な金額と、あなたがそれらの資金を必要とする時を教えてくれます。優れた事業計画とマーケティング戦略は、成功する運送会社を設立し運営するのに必要な財政を高めるのに役立ちます。
