降格に対処することは、雇用主や従業員にとって不快なことがありますが、降格から得られるメリットはすぐには明らかではありません。従業員が降格にどのように反応するかは、多くの場合、会社がその理由をどのように提示するかによって異なります。
従業員の可能性
降格は、可能性はあるがより多くの訓練と経験を必要とする従業員を維持するための最良の選択肢となる可能性があります。企業が予想よりも早く成長し、従業員が望んでいない、または対応する準備ができていない役割に追い込まれることがあります。あなたがあなたの会社で優れている可能性があると思う従業員は、状況を説明し、追加の職業訓練の機会を提供するならば、降格により好意的に反応するかもしれません。結局のところ、従業員は自分の頭の上にいることに気づき、自分の現在のポジションにふさわしくないかもしれません。
企業構造
時には会社の構造が変化し、部門が段階的に廃止され、必要なハイレベルのポジションが少なくなるため、降格が必要になります。人々が会社を別の方向に向かわせるという新たな責任を引き受けるため、このような変化は関係者全員にとって改善の機会となる可能性があります。何人かの人々は変更や降格を機会とは見なさずにやめます。それでも、残っている人たちは、会社の新しい方向性に興奮している、もっとやる気のある人たちかもしれません。
パフォーマンスの問題
態度やパフォーマンスの問題を抱えている従業員は、特にその人が管理職にある場合、職場に悪影響を及ぼします。業績の悪いマネージャを降格しないと、従業員の士気が低下し、生産性が低下する可能性があります。降格は、パフォーマンスの悪さと態度の悪さが会社によって容認されないことを明らかにします。降格は協力的でない従業員からより悪い行動を引き起こす可能性があるので、常にさらなる行動をとる用意をしてください、そしてあなたは最終的にその人を解雇しなければならないかもしれません。
検討事項
降格した従業員は解雇手当または失業の対象にならないため、降格は従業員の解雇または解雇よりも大幅に安くなります。しかし、従業員が会社を辞めたほうがよい場合は、降格を強制するのは誤りです。一部の人々のエゴは彼らの仕事や階級と強く関係しており、彼らは降格をめぐって不機嫌になるでしょう。そのような場合は、会社から優雅に退職する方法を従業員に提供することをお勧めします。
