実地トレーニング方法

あなたが新入社員のトレーニングを担当するマネージャまたは上級の従業員であれば、新入社員を紹介するさまざまなトレーニング方法を考えているだけでなく、自分の仕事を経験してもらうこともできます。実地トレーニングは、新入社員に自分の仕事がどのようなものになるかを示すことで、従業員を安心させるのに役立ちます。多くの従業員は、他の誰かが仕事をしているのを見るよりも仕事をしている間のほうが早く学びます。

実地トレーニング

実地訓練（OJT）には、管理職や同僚の従業員を見張り、仕事を完成させるために彼らがしていることを模倣する、新入社員の採用が含まれます。 OJTを通過する新入社員は、自分のペースで学び、監督されながら質問をする機会がたくさんあります。 OJTは見習いと自主学習を含みます。それには従業員が学び意欲的に参加する意欲があることが必要です。実習生はOJTのサブカテゴリであり、ここではインターンが仕事で学ぶために支払われ、実習生の完了後に雇われる可能性が最も高いです。

シミュレーション

シミュレーションには、実生活の状況に合わせて決定を下す練習をした訓練を受けたグループが必要です。この種の指導では、トレーナーは起こりうる状況を説明し、それらの状況を研究して彼らが何をするのか、そしてその理由を考えるために新入社員を雇う必要があります。経営陣とトレーナーはそれから彼らの決定を調べて、そしてなぜ彼らが正しかったのか理由を説明することができます。研修生はグループで状況を話し合うことができます。それはお互いに知り合いになるのを助けたり、一人で仕事をすることができます。シミュレーションは、研修生が起こり得る状況を想定し、自分の立場や手続きをよりよく理解するのに役立ちます。

ロールプレイ

ロールプレイはシミュレーションと似ていますが、研修生は異なるポジションを想定し、仕事をしているかのように互いにコミュニケーションをとる必要がある点が異なります。トレーナーは通常、各受講者にキャラクターを割り当て、各自に自分のキャラクターと当面の状況についての配布資料を渡します。研修生は、状況にあった場合と同じように行動できなければなりません。この研修方法は、研修生が問題を解決したり状況に対処したりするために協力しながら、コミュニケーションスキルとグループの士気を高めます。

行動モデリング

行動モデリングは、困難な状況に対処して行動を再現するときに、研修生が上級従業員またはトレーナーの態度を監視する手法です。これは、モデルの従業員がフレンドリーで困難な状況でどのように行動し、行動するかを示す新入社員を紹介するための対話型の練習です。新入社員は、さまざまな状況に合わせて対人関係のスキル、会社の言語、および適切な気質を練習することができます。仕事上の状況に直面するとき、これは彼らをより快適にします。