認知されたブランド名を持つホテルは、彼らの滞在が平穏であることをほとんどの人に安心させるかもしれません。しかし、ホテルの外にあるブランド名は所有権を示すものではありません。プロのミーティングプランナーのためのオンラインリソース、MeetingsNetのJames Goldbergは、2007年現在、米国のホテルの約4分の3がフランチャイズとして運営されており、ほとんどの物理的なホテルの建物はホテル運営者以外の人によって所有されています。 （参考文献を参照）
タイプ
ホテルの所有と管理には、4つの基本タイプがあります。フランチャイズ、個人所有と運営、リースと管理です。フランチャイズ事業は個人的に所有されていますが、所有者は継続的な使用料と共にフランチャイズを購入するために前払い料金を支払います。個人所有で運営されているホテルには、ホテルに金銭的な利害関係を持つ投資家などがいるかもしれませんが、所有構造は一人の個人または会社の名前になっています。リースホテルは個人または会社が所有していますが、通常は物理的な建物をリースしています。マネージドホテルも個人所有ですが、ホテルの運営を行うために他のホテルブランドと契約を結んでいます。
フランチャイズモデル
フランチャイズホテルの運営には明らかな長所と短所があります。ホテルは消費者によるブランド名の認識、証明されたビジネスモデルおよび全国的なマーケティングから利益を得るでしょうが、ホテルの所有者はそのビジネスのためにそのブランド名に依存しています。ブランドが消費者に人気を失うと、所有者のビジネスも同様に損害を受けます。さらに、フランチャイズは一般的にそれが販売できる地域に限定され、それ自体をフランチャイズすることはできないため、その成長オプションは追加のフランチャイズの購入に限定されます。
私有および運営
このタイプのホテルの所有権は、所有者に最も自由を与えるだけでなく、最大のリスクも与えます。ホテルのオーナーは、スタッフ、運営体制、そして成長に関するすべての決定を自由に行うことができますが、その背後にあるブランドの恩恵は受けられません。すべてのマーケティング調査および努力はゼロから構築されなければなりません。
リース済み
賃貸ホテルも個人所有ですが、実際のホテルの建物は他の誰かのものです。これらの種類の取り決めは一般的に長期リースに基づいています。賃貸人は、建物の最低賃貸料を規定します。また、継続中の賃貸料の総収入に基づくスライド式の目盛を含めることもできます。
管理済み
新しいホテルの傾向はフランチャイズとしてオープンすることですが、既存のホテルはかなり頻繁に管理ルートをたどります。これは、既存の個人所有のホテルが、認知されたブランド名またはより小規模で経験豊富なホテルと提携する場所です。ホテルは個人所有のままですが、運営ホテルが事業の日々の業務を引き継ぎ、そのブランド名も頻繁に貸し出しています。管理ホテルは総収入に基づいてロイヤリティを請求します。
