仕入先パートナーの紹介方法

会社のラインへの新製品の追加は、異なる商品を代表する新しいベンダーが参加したときに行われることがあります。スタッフと顧客の両方に新製品を投入することは、ベンダーへの紹介とその製品が会社全体によく合っているという保証を通して達成されます。

あなたが必要とするアイテム

現在のマーケティング資料
現在のラインカードまたはすべての製品とベンダーのリスト
マーケティング資料および新仕入先に関する情報

受け入れ可能な合意に達するように、新しいベンダーとのすべての契約交渉を完了します。新しいベンダーと面会して、その代表者がやってくる日を決定し、あなたのスタッフに新しい製品について話します。製品を実演するのに十分なマーケティング資料、製品情報シート、およびサンプルを提供し、可能であればそれらを従業員に配布するよう依頼します。何人の従業員が参加するかに基づいて、会議に必要なアイテムの総数をベンダーに渡します。

新しい関係を発表するすべてのスタッフに内部Eメールまたはメモを作成します。あなたの会社で働いている代表者の名前と新製品が利用可能になる日を含むベンダーの概要を説明してください。各新製品を1段落で説明する。ベンダーのWebサイトへのリンクを含めるか、製品マーケティング資料を添付してください。

別のEメールまたはメモを送って、すべてのスタッフがベンダーとの間で予定されている発表会および紹介会に出席するよう依頼してください。会議の日時、場所をお知らせください。製品情報をもう一度含め、質問や懸念がある場合は従業員にあなたや経営陣に連絡するように伝えてください。

担当者と協力してベンダーミーティングを開催します。あなたやあなたの会社の上級管理職のメンバーが最初に話すのに十分な時間をスケジュールして、新しいベンダーを紹介してください。それからベンダーにパートナーシップと新製品について話させます。可能であれば、追加の製品資料とサンプルを配布してください。時間が許せば、従業員が質問をし、ベンダーの担当者が上級管理職と面談する時間を割り当てます。

製品販売チームのメンバーと会計事務所の担当者の両方に個別の会議をスケジュールします。商品の販売を担当するセールスチームにベンダーを紹介し、さらにミーティングを開催して、すべてのセールスメンバーのトレーニングと教育を受けさせる。仕入先の売掛金部門の代表者があなたの経理部門と面会して、支払いと請求のプロセスについて話し合ってください。

新製品を宣伝する。あなたのウェブサイト、ソーシャルメディアページ、その他のマーケティング資料に情報を含めます。プレスリリースを作成して配布する。すべての資料にベンダーの名前を必ず書き留めてください。