子育てスタッフ会議は、スタッフが進歩し発展するために必要な方法や、子供たちがプログラムにどのように対応しているかに焦点を当てているため、設立の成功にとって極めて重要です。効率性を確保するために、会議中はスタッフが重要なトピックに集中するようにしてください。
ウォームアップ活動
創造的な方法でスタッフが感情を表現できるようにします。例えば、一人一人が自分の仕事で抱えている問題を1枚の紙に書き留めることができます。彼女は一枚の紙を他の人と交換することができ、誰もが問題を解決するのを助けることができます。もう1つの選択肢は、床にスーツケースを置き、作業に影響を与える外部の問題を作業員に書き留めさせることです。これらの問題を作業環境から除外することの象徴として、これらの紙をスーツケースに入れるべきです。
実地学習の経験
子育ては、人々が一日中対人関係を持っている分野です。したがって、会議はそのように扱われるべきです。 2人以上のスタッフが、2人の子供が戦いに出たときの対処方法や、母親が別の同僚について不平を言ったときの対処方法など、ロールプレイングをします。そのセンターに新しい教育用玩具がある場合は、それらを会議に持ち込み、スタッフと一緒に仕事をする方法を練習してもらいます。
学習と教育
ほとんどの保育施設は、教育のいくつかの要素を彼らの設立に取り入れたいと思っています。したがって、幼稚園の教師または校長に、自分の学校の基準や教師が生徒と一緒に働く方法についてスタッフに話すように勧めます。グループと協力して、彼らの教育の成長と発展を促進するために、彼らがセンターで子供たちの日常生活に取り入れることができる方法のリストをブレインストーミングする。
評価
子育てセンターがどのように発展していると考えているのか、そして前回の会議で議論された改善がなされたのかどうかについて、匿名の調査を受けたりアンケートに答えたりしてもらいます。会議中に問題に対処できるように、会議前にこの調査を完了するように依頼してください。最後に、会議の匿名の評価を配布して、スタッフが次回スタッフの集会をより効率的にする方法をスタッフがどのように示唆しているかを確認できるようにします。
