職場で境界が重要なのはなぜですか？

職場では、企業はお互いに仲良くなり、自分の責任についていくために従業員を信頼しています。各人の対人関係および責任は会社の成功に違いをもたらします。各従業員は、人間関係および職務の遂行に関して、一定の範囲内に留まる必要があります。

層を理解する

従業員が雇用の層を知って理解するために、職場の境界は重要です。これには、ビジネスのあらゆる分野を誰が担当しているのかを理解することが含まれます。たとえば、初級レベルの従業員は上司に報告します。中間管理職は上級管理職に報告し、上級管理職はCEOに報告します。従業員がこれを理解すると、会社での役割の範囲内にとどまります。これらの層がないと、下位レベルの従業員が会社に影響を与えるような決定を下す可能性があります。

許容できる動作を定義します

職場で境界が重要なもう1つの理由は、境界が許容できる行動の基準を設定するのに役立つからです。会社の経営者は、従業員が許す範囲内で境界を設定します。たとえば、管理者がドレスコードを設定しないと、従業員は間もなくさりげなくドレッシングを開始する可能性があります。これが受け入れられない場合、管理者は会社の従業員にこれを明確にする必要があります。会社は許容できる行動のためのガイドラインを概説するハンドブックを出すことができました。

従業員とのコミュニケーション

職場に境界を設けることはまた、コミュニケーションに関する厄介な状況を回避するのに役立ちます。会社は、他の人と話し合うのに許容できるものとそうでないものについてのガイドラインを設定するのに役立ちます。このようにして、従業員はそれほど多くの論争に巻き込まれずに時計に時間を浪費することはありません。従業員が一日の大半を個人的な事柄について話すことに費やさないことを管理者がよく知らしめている場合、これは会社全体の効率的な運営を可能にします。

現実的な期待

会社に境界があるとき、それはまた従業員に現実的な期待を設定するのを助けます。従業員は仕事の生産に関して限り彼らに期待されることを丁度知っている。従業員が自分の限界を超えて他の誰かの仕事に巻き込まれると、彼は自分の任務を完了する時間がないかもしれません。管理者が従業員の仕事量に責任を負わせると、会社の生産性が大幅に向上し、従業員の生産性を維持できます。