組織内の新入社員は、以前の職場とはまったく異なる環境に不安を感じることがあります。従業員は、最初からうまく機能するためには、自分の環境、監督構造、および職務への期待について素早く理解できる必要があります。体系的な従業員オリエンテーションは、彼女が最初の数週間の雇用を最大限に活用するのに役立ちます。
施設とスタッフへのオリエンテーション
新入社員を自分が勤務する環境に向けます。上司（あなたではない場合）および同僚に紹介します。自分のワークステーションから特定の場所（サプライ室、事務機器の場所、休憩室など）にアクセスする方法を説明します。彼が外で働いているなら、彼が彼が必要とする道具を見つけることができる根拠と地域を彼に見せてください。新入社員にメンターを割り当てるのは賢い方法かもしれません。そのため、彼は同僚を悩ませているように感じることなく、後で質問をして誰かに行くことができます。あなたの新入社員に、名前、場所など、後で役立つ可能性があることについてメモを取ることができるように、ノートとペンを渡します。
安全性とポリシー
従業員を新しい環境での安全性と会社の方針および手順に向ける。施設の運営、階段、出口ルート、事務機器を彼女に見せる。彼女に安全規則のワークブックまたはチェックリストを渡し、あなたの安全プログラムを見直し、そしてあなたの緊急応急処置キットがどこにあるかを彼女に見せてください。火災が発生した場合に建物から降りる方法などの緊急手順を新しいスタッフに提供することもお勧めです。この情報の多くは、休暇時間、服装規定、病欠規則、その他の方針や手順などの他の重要な情報とともに、従業員ハンドブックにも記載されています。
仕事と会社の期待
あなたのスタッフメンバーが彼の職務だけでなく、あなたがあなたの会社で育てたい雰囲気にも向けられていることを確認してください。彼が仕事の成果に関して彼に何が期待されているかを知っていること、そして彼が彼の仕事を成し遂げるために必要なすべてのツールを持っていることを確認してください。あなたの会社のビジョンとは何か、そしてあなたがあなたの会社に望む雰囲気を育てることに関してあなたが彼に何を期待しているかについてあなたのスタッフと話してください。たとえば、あなたの会社がゆったりとしたイメージを投影し、それをスタッフに説明し、仕事がうまくいっていると期待している間に彼に同僚と知り合いになってもらい、楽しんでもらいたいと伝えます。あなたの会社がもっと「ボタンで留めた」イメージを助長しているなら、あなたがそのイメージを投影するとどのような行動を期待するかを彼に説明してください。
