動機づけは、人の行動を特定の目的に向けることができる内部的な状態です。仕事に取り組む、または目標に向かって取り組むには、そのタスクを実行するための何らかの動機が必要です。内在的動機づけと外来的動機づけとの違いは、なぜ特定の仕事、目標、または結果が重要であるかに関係しています。
動機
Educational Psychology Interactiveによれば、動機づけはある種の報酬システム、または特定の条件が満たされたときに特定の期待される結果を提供するトレードオフに依存しています。報酬システムは、感情や期待のような内部的な結果の形で現れることがあります。彼らはまた、給料や誰かの承認を得るなどの外部からの影響として現れることもあります。これらの種類の報酬システムは、内在的なものと外来的なものとを区別するものです。内発的な動機は、内的なものであるか、または自己推進的なものです。外因的な動機は外的な結果に依存しています。
本質的な動機
PsychCentralによると、本質的な動機は、彼にとって何が重要なのか、何が楽しいのかという観点から見た人の自然な傾向に基づいています。これはほとんど努力も同軸化も必要としない内蔵ドライブです。彼はそれをやって楽しんでいるという理由だけで人は特定のタスクを実行します。この例は趣味でしょう。本質的な動機は、人が自分の仕事の種類を楽しんで給料を受け取るときのように、外部報酬が存在する場合にも存在する可能性があります。内部の動機づけ者はまた、それが彼が誰であるかという彼の感覚に触れるとき、その人の目的意識に関係しているかもしれません。
外的動機
PsychCentralによると、外因性動機づけは、人や場所のような外部の源からある報酬を受け取ることに基づいています。外部からの報酬は、学年、お金、職場での昇進、または他人からの承認の形で得ることができます。このような状況下では、個人の行動は外的な結果によって制御されますが、内発的な動機は自己駆動的です。ここでの違いは、いったん制御の源が取り除かれると、それが外因的に動機づけられているときにタスクをたどる理由はありません。
基本的価値観
PsychCentralによると、人の中心的な価値観は、彼女にとって人生において最も重要なものを特定しています。これらの価値観は、彼女がやろうとしていることとしていないことにかなりの影響を及ぼす可能性があります。本質的に何かをやる気がある人は、これらのコアバリューを利用します。外因的にやる気になっている人たちは、自分たちの行動を自分たちの中核的価値観を活用するかどうかにかかわらず外的条件に基づいています。
目標
Purdue University Calumetによると、内在的動機づけと外在的動機付けの両方が、ある種の目標を達成することに基づいている。本質的な目標の一例は、園芸時に何人かの人々が経験するリラックス感です。外的な目標は、美しい花の配列です。内発的動機づけ者は感情的レベルで人とつながることもでき、それは外的動機づけ者にも当てはまる場合とそうでない場合があります。外部の目標が大きな個人的価値をもたらす場合（コンテストに勝つなど）、それは感情的な反応を引き起こす可能性があります。ただし、応答はまだ外部条件によってもたらされます。
