従業員との関係はあなたのビジネスを成長させたり壊したりすることがあります。幸せな従業員はより生産的であり、彼らの仕事により多くの努力を注ぎます。彼らはあなたの期待に応え、会社の成長を助けるために最善を尽くします。それはより多くの収益と満足のいく顧客につながります。あなたの従業員との関係を改善することは、より高い定着率と減少した離職率をもたらすはずであるという証拠が示しているので、それは間違いなく努力する価値があります。
生産性の向上
同僚や上司と前向きな関係を持つ従業員は、より賢く、より効率的に働きます。彼らは最善を尽くして会社のプロジェクトに参加する傾向があります。これにより生産性とパフォーマンスが向上し、組織の成長に役立ちます。
より高い保持率
従業員の4分の1以上が飛行リスクの高いカテゴリに属しています。これらの従業員の多くは、あなたの会社にとって本当に価値のある重要なスキルを持っています。熟練した従業員の交代にかかる費用は、年間給与の400パーセントに達する可能性があります。重要な出発はビジネスにとって非常にコストがかかる可能性があります、あなたがすることができる最もよいことはそもそもそれらを失うことを避けることです。人々は自分のスキルを認識して報酬を与える会社を離れる可能性が低くなります。事業主または経営者として、従業員が価値を感じられる魅力的な職場環境を作り出すことはあなたの責任です。
高められた動機
士気とモチベーションの向上は、良好な従業員関係の最大の利点の1つです。離職した従業員は、毎年3,000億ドルもの生産性を失うことになります。一方、従事する従業員を抱える企業は、最大43パーセント高い生産性を経験しています。基本的に、それはあなたのスタッフが高く評価され、権限を与えられていると感じるようにすることに役立ちます。彼らの意見が大切であることを彼らに知らせます。パーソナライズされたフィードバックを提供し、彼らの仕事に興味を表明する。また、従業員がより速くより早く働くために必要なテクノロジを従業員に提供する必要もあります。
少ない欠勤
職場でのストレスと対立は、従業員の欠勤の背後にある主な要因です。アメリカ人の48％が職場で虐待的な行動を経験しています。いじめ事件の25％以上が調査されていません。あなたの従業員が絶えず仕事に欠けている場合は、その原因を突き止めてください。他のチームメンバーとの関係について尋ねます。嫌がらせの容疑を調査し、そのような事件を報告するようにスタッフに勧めます。あなたの従業員があなたが彼らの安全と幸福を気にかけていることを確認してください。
増収
強い従業員関係は、会社の成長と収益にプラスの影響を与えます。やる気があって職場に従事していると感じる人々は、割り当てられた役割において優れた仕事をし、その結果、より良い製品、より大きな顧客満足、そして売り上げの増加をもたらします。従業員は会社の最も貴重な資産です。あなたのビジネスの成功は彼らの仕事にかかっています。あなたのスタッフがやる気を起こさせられ、従事していれば、彼らはあなたの会社とより長くとどまり、あなたの期待に応えるよう努めます。優れた従業員関係の利点を誇張することはできませんので、チームに報いて意欲を高めるために必要な措置を講じてください。
