いくつか例を挙げると、ミーティングはストレスが多く、いらだたしく、生産的で、活気があり、効率的で、際限なく続くことがあります。迅速なウォームアップゲームまたは2回のミーティングでミーティングを準備することは、人々が協力して氷を壊す準備をするのに役立つかもしれません。人々をより近づけてよりリラックスした環境を作ることによって、あなたはもっとオープンで効率的なミーティングを作ることができるかもしれません。
ボールジャグル
会議のメンバーがお互いに慣れていない場合は、ボールジャグリングは、少しだけ軽い運動をしながら、お互いの名前を学ぶ1つの方法です。グループメンバーは、意図された受信者の名前を言いながら、それらの間で前後に小さなボールを投げます。目標は、各参加者の名前を暗記することで、時間の経過とともに転送の速度を上げることです。ゲームは設定された順序でまたはランダムにプレイすることができます。
ズーム
ズームでは、参加者に一連の写真が表示されます。これらの写真は適切な順序で配置されると、一連の写真が形成されます。このアクティビティの目的は、写真を見せることなく、参加者が自分の写真に従って正しい順序で並ぶようにすることです。各メンバーには1〜2枚の写真が与えられ、チームは参加者がどの順番で並ぶべきかを決めるために協力して取り組む必要がありますが、彼らは自分の写真の口頭による説明を通してしかコミュニケーションをとることができません。
いいえ「はい」または「いいえ」
このゲームでは、各参加者はいくつかのトークンを受け取り、他の参加者と話している部屋を移動します。各メンバーは他のメンバーに質問をしますが、誰もその質問に「はい」または「いいえ」と答えることを許可されていません。誰かがこれらの単語のどちらかを言うならば、彼らは話している人に彼らのトークンのうちの1つを放棄しなければなりません。目標は、参加者を「騙して」コインを失うこと、そしてもちろん、ゲームをプレイしている人について何かを学ぶことです。
事実かそれともつくり話か
事実または小説では、グループのメンバーは、自分自身または彼らが知っている誰かについての真実または発明された物語を話します。物語は珍しいか、ある意味で驚くべきものであるべきです。ゲームの目的は、各参加者がストーリーテラーが真実を語っているかどうか - ストーリーが事実であるかフィクションであるか - を推測することです。一人一人が彼らの物語を語った後、誰が最も正しい推測をした人が勝ちます。
