業績基準は職場での従業員の行動の基準です。この基準には、従業員の仕事のやり方以上のものが含まれています。従業員は、雇用主が決定した一連の基準と比較して、自分の仕事がどれほどうまくいっているかについて評価されます。
仕事の説明
ジョブ記述は、パフォーマンス定義の主要部分です。従業員に義務付けられていることによって、作業の実行方法が決まります。ほとんどの場合、品質と数量は2つの測定に関係します。
基準を設定する
従業員がどれだけの仕事を直接やらなければならないかは、それがどれだけうまくいくかに直接影響します。雇用主は高い生産性と高い品質を求めています。従業員があまりにも多くの仕事をしている場合、それは彼らの業績に影響を与える可能性があります。仕事が足りない場合、ビジネスは損なわれます。
タスク対行動
仕事を構成するさまざまなタスクに加えて、従業員の行動もあります。過度の欠勤、態度の悪さ、チームワークの欠如、そして多くの過誤が原因で、生産性が影響を受けることが何度もあります。
パフォーマンス評価
業績評価プログラムは多くの企業で使用されています。従業員には、職務要件、実地研修、業績目標、および会社の期待が提供されます。従業員は確立された基準に基づいて評価され、悪い評価が改善されない場合、従業員は実際に解雇される可能性があります。多くの企業は、昇給、昇進、および賞にパフォーマンス評価を使用します。
概要
単純な従業員業績の定義はありません。説明したように、パフォーマンスには複数の側面があり、それらは従業員と会社にとって公平に明確に定義されなければなりません。新しい仕事を始めるときはいつでも、だれに何を、何を、いつ、どこを、そして何故を尋ねなさい。