変動製造間接費は、生産レベルが変化するにつれて変動する一連の費用です。企業は、将来のコストを見積もり、過去の実績を分析するために変動する製造間接費を計算して使用します。変動する製造原価が予想と著しく異なる場合、事業は根本的な原因を特定するために差異分析を実行します。
製造間接費の変動
製品原価の3つの主な要素は、直接材料、直接労務費および製造間接費です。製造間接費は、直接材料および直接労働以外に企業が被るすべての製造原価を含む包括的な勘定です。製造間接費の中では、いくらかのコストは固定されています - つまり、生産が増えても変わることはありません - そして他のものは変動します。製造原価の変動は、会社の生産量によって異なります。製造間接費の変動の例には、製造設備の供給、交換用機械部品、工場長の製造ボーナス、製造施設の電気、水道、ガス代が含まれます。
標準可変製造間接費
生産が開始される前に、企業は通常、年間の標準または推定変動製造間接費を計算します。経理担当者は、過去のデータを分析し、生産単位あたりの変動間接費の額を決定することによって、この数字を考え出します。たとえば、100個のユニットを生産するときに変動間接費が通常300ドルである場合、標準の変動間接費は1ユニットあたり3ドルです。会計士はその後、その期間の予想生産量にレートを乗じて、推定変動間接費を計算します。事業が次の期間に200単位を生産する予定で、標準レートが1単位当たり3ドルである場合、変動費の見積もりは600ドルです。
実際の変動製造間接費
製造期間が終了した後、事業は原価を検討し、実際の変動する製造間接費を決定します。会計士は、期間中に製造変動費に実際に費やされた金額を計算することによってこれを行います。この計算を実行するとき、会計士は購入した商品の価値ではなく、生産に使用される間接費の金額を計算するように注意する必要があります。たとえば、会社が500ドル相当の機械用品を購入したが期間中に400ドルの用品しか使用しなかった場合、会計士は変動費の計算に400ドルのみを含めます。
製造間接費の変動の変動
実績間接費と標準間接費の差異は差異と呼ばれます。差異が大きい場合、経営陣は差異の原因を調査します。変動製造間接費の差異は、支出差異または効率差異のいずれかに分類されます。工場が予想よりも高いレートで商品を購入すると、不利な支出の差異が発生します。たとえば、1キロワットの電気代が上がった場合、または購入者が通常よりも機械用品に支払わなければならなかった場合、支出に差異が生じる可能性があります。工場が1台あたりの予想よりも多くの可変オーバーヘッドを使用すると、不利な効率の変動が発生します。たとえば、機械が通常よりも多くの交換用の消耗品や部品を必要としていても、それ以上の在庫を生産していない場合、効率に差異が生じます。
