販売用の在庫を発注または生産する企業は、関連する保管コストと保険コストで在庫を多く保持しすぎたり、在庫がなくなって顧客を失望させたりすることとの間で微妙な関係を築く必要があります。在庫管理の目的は、総在庫コストを最小限に抑え、「いくら生産する必要がありますか」という質問に対する回答を提供することです。 「いつ必要になるのですか」これを計算するための古典的な方法は、経済生産量（EPQ）モデルです。
EPQを計算
あなたのビジネスのために以下の費用を書き留めてください：
あなたの製品の年間需要（D）：例えば、各生産ランのセットアップ費用：10,000ドル製品の1日の需要率（d）。年間総需要を生産が行われる日数で割った値：例：10,000 / 167または〜60実際の生産日の日次生産率（p）：例えば80生産単位当たりの保有コスト（h）：例えば$ 0.50
EPQまたはQの式は、Sqrt（2Ds / h（1-d / p））です。言い換えれば、年間需要の2倍にユニットあたりの段取コストを掛けてEPQを計算します。 1日当たりの需要を1日当たりの生産量で割った値に、単位当たりの保有コストを掛けた値で製品を割ります。そして結果の平方根をとる。
Dにsを2倍します。この例では、10,000 * 100 * 2です。これは、2,000,000に相当します。
1からdをpで割った値、または1 - 60/80を計算します。これは1 - 0.75または0.25に相当します。
前の答えにhを掛けます。たとえば、0.50 * 0.25は0.125です。
最初の答えを最後の数字で割ります。この例では、2,000,000 / 0.125は16,000,000に相当します。
前の答えの平方根を計算します。 16,000,000の平方根は4,000であり、これが経済生産量です。
在庫額を計算する
あなたのビジネスの単位当たりの製造原価（P）を書き留めてください - 例えば5ドル。
その年の総段取費用を計算します。セットアップ費用は（D / Q）* s、または（10000/4000）* 100に等しく、250ドルです。
平均保有在庫に単位あたりの保有コストを掛けたものに等しい、合計保有コストを計算します。式はQ / 2 *（1-d / p）* hです。例えば、4000/2 *（1 - 60/80）* 0.50、または2000 * 0.25 * 0.50は$ 250です。
総生産コストを計算します。これは、DにPを掛けた値、つまり10,000 * 5ドル、つまり50,000ドルです。
すべての費用を合計して、50,000ドルと250ドルと250ドル、または50,500ドルの合計在庫コストに達する。
ヒント
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各生産サイクルは4000/80（Q / p）または50日間続くことに注意してください。
EPQモデルは、一定の需要率と固定された段取りおよび保有コストで単一の製品を製造していると仮定しています。
