世界経済の急速なスピードにより、企業は従来の官僚的または階層的な組織構造からオープンシステムの組織構造への転換を余儀なくされています。オープンシステムでは、企業は提携を結び、製品をより早く生産し、そして急速に拡大している世界経済で競争することができます。
識別
BusinessDictionary.comによると、オープンシステムは環境からの入力とプロセスを処理し、変換して経済的出力として環境に送り返します。 「環境」という言葉は、組織の運営によって直接的または間接的に影響を受ける顧客、サプライヤ、その他のネットワークを指します。したがって、オープンシステムの組織構造は、オープンシステムの理念を容易にし、それを包含する組織構造です。
理論
組織論は伝統的な階層的組織を閉鎖的なシステムと見なします。なぜならそれは外部の世界からのインプットとは無関係に内部で決定を下すからです。しかしReferenceForBusiness.comによると、1960年代に完了した研究は、伝統的な官僚組織が製品が急速に変化する市場で成功することができないことを示した。
特徴
オープンシステムの組織構造の好例は、企業、そのサプライヤ、および顧客が情報ネットワークを使用して1つの大規模な仮想企業として対話し、共同作業を行う仮想企業の出現です。サプライヤと顧客が環境として機能し、入力を企業にフィードバックするため、これはオープンシステムです。その後、企業は入力を処理し、顧客向けのより良い製品とサプライヤとのより良い対話を生み出します。
