目的は、企業または組織が達成しようとしている任務の方向性を提供するという具体的な成果または意図の表明です。競合他社に追いつこうとするすべての企業は、その目的を達成するためにビジネスが採用する戦略を概説する計画を策定する必要があります。ビジネス目標の成功または失敗を測定するには、正確な財務結果の可用性などの主要業績評価指標を考案します。
公的責任
会計事務所は、法令遵守の問題と社会の一員としての社会的責任に対処するための戦略を策定しなければなりません。それは会計業界を支配する規則と規制に精通していなければならず、それを地域社会との良好な関係に保ち、会計専門職の伝統を維持するような目的を設定しなければなりません。例えば、米国公認会計士協会は、顧客企業の機密保持に関する規則を含む行動規範を維持しており、これに違反すると、メンバーの会計士や、資格の撤回や一時停止など、遵守に失敗した企業に重大な罰金が科せられます。
収益性
公認会計士事務所は、長期および短期間で達成することを目的とした利益の水準と投資収益率を決定する必要があります。たとえば、1年以内に15%の増加を目標とします。このように、会社は最も効率的な方法でその利用可能な資源を利用することによってその利益を増やすことを目指すことができます。それはまた、一株当たり利益の増加と機会の提供を通して従業員に報酬を与えることによって、その株主に優れた収益率を提供するという目的を持っているかもしれません。
関連性
会社が関連性を保つためには、最新の技術の助けを借りて新しい製品とより良いプロセスを生み出すことによって革新的でなければなりません。会社が必要とされるすべての会計サービスをターゲットにした新しいアイデアを開発するために厳密な研究開発プログラムを実施することは絶対に必要です。多くの会計事務所や公認会計士があるので、あなたはコンピュータソフトウェアのような新しい会計資源を調達することによって競争上の優位性を獲得しなければなりません。
プロ意識
市場シェアのより大きな割合を制御するために、ビジネスはその顧客に可能な最高レベルのサービスを提供しそして製品範囲を広げることによって顧客満足を保証しなければなりません。会社のメンバーは彼らの専門知識、経験とエネルギーを結合して各クライアントに個人的で専門的な注意を払うべきです。たとえば、企業がその収益性を最適化し、税務上のエクスポージャーを最小限に抑えることを可能にするための取り組みをチャネル化する必要があります。