企業のリーダーシップが直面している問題の長いリストに流動性管理を追加してください。現代の経済では、企業は、短期的な事業活動への資金調達と、合併や買収などの長期的な拡大イニシアチブをカバーすることとの間の適切なバランスを取らなければなりません。企業はさまざまな資金源に頼っていますが、投資家は一般的にそれらを負債と資本の2つのクラスターに分類します。
エクイティ
売り上げを伸ばし、市場シェアを獲得するというアイデアを求めて、企業のリーダーシップが潜在的な投資家に働きかけ、なぜ彼らがビジネスにお金を注ぐべきなのかを語ります。特に信用市場の状況が不利である場合、平等は悪い経済の倦怠感を最小限に抑えるための強力な手段です。企業は、証券取引所または金融市場とも呼ばれる株式市場を通じてエクイティファイナンスを求めることができます。それは株式 - または株式 - の株式を発行することによってそうし、資金を調達するための最良の時期を見つけるために投資銀行家の指導の下で働きます。
関連性
公平性を高めることの1つの重要な利点は、それが企業経営のためのフィードバックループとして機能するということかもしれません。トップリーダーは、何人の金融業者が会社の株を買うために並ぶかを決定することによって、投資家の関心を測定することができます。株式の購入者は、株主または株主とも呼ばれます。彼らは定期的に現金分配を受け、株価が上がると利益を上げます。現代経済では、株式報告を取り巻く規制環境はより厳しくなっています。したがって、米国などの政府機関証券取引委員会は、企業の財務情報を報告するための適切な基準を確立しました。
債務
一貫して収益性の高い企業のリーダーは、一般的に投資家のプレゼンテーション中または会計報告書の中で企業業績を強調するのが好きです。これらのレポートでは、彼らはしばしば彼らがライバルを凌駕するために何をしたかを伝えて、営業力と競争の勝利の物語で投資家を規制するのを楽しんでいます。事業部長は、事務用品や給料などの一般的な経費から、長期的な費用（たとえば、大型機器の購入）まで、多くの営業活動に資金を供給するために債務を使用します。社債には買掛金、コマーシャルペーパー、および社債が含まれています。
戦略的重要性
事業がその活動に資金を供給し、その評判を管理する方法における債務管理の重要性を考えると、部門長は会社の経済的健全性を評価するための分析ツールに頼る。ほとんどが技術的ですが、効果的な債務管理ツールキットを使用すると、会社はその債務と支払日を追跡できます。優遇金利で借りることができると、特に金額が相当な場合には、市場に違いが生じることがよくあります。
関係
組織は資金調達のニーズを評価し、費用を支払うための安価な方法を考え出すために適切な意思決定プロセスに頼っています。借金と資本は別々の項目ですが、経済的に言えば、企業が強力な戦場を築くために使用する兵器庫の一部です。
