成功したビジネスを構築して自発的に運営することはできません。計画は不可欠であり、単なる初期の事業計画ではなく、定期的な継続的な評価と最新の戦略です。適切な計画の原則を整えれば、成功するビジネスを構築するための優れた計画を立てることができます。
計画は継続的でなければならない
計画は終わらない。 「みんなの事業は毎年、そしてしばしば半年ごとに変わります」とDan Debelakは彼の著書「Successful Business Models」で述べています。競合他社、顧客、ビジネス手法、そして経済環境が変化しても、最初の計画を立ててそれを正確に保つことはできません。良い事業計画は定期的に行われなければなりません。
計画はあなたの競争上の優位性を考慮しなければなりません
競争上の優位性を知り、事業計画に組み入れます。企業はバブルで運営されていません。紙の上で見栄えの良いビジネスモデルを作成することはできますが、それでも実行に失敗する可能性があります。あなたの競争相手を知り、あなたが持っている、またはそれらを超えて生み出すことができる利点を評価しなさい。その利点を計画の重要な要素として含めます。
計画には短期および長期の目標を盛り込む必要がある
短期的な目標と長期的なビジョンを組み合わせることで、良い計画が生まれます。一方的な計画は失敗する運命にあります。現在の問題、現在の危機、あるいは問題が発生したときの煩わしい問題だけに焦点を当てることを間違えないでください。代わりに、問題が発生したときに対処しますが、同様にあなたの計画の中で対応する目標とあなたの長期的なビジョンを含めます。堅実な事業は、現時点の危機を乗り越える以上のことをしなければなりません。それは絶えず進歩していなければなりません。
計画は収益に関連する必要があります
数字が重要です。優れた事業計画は、より良い収益を上げなければなりません。あなたの計画がどのように売上を改善し、効率を高め、そして/またはコストを削減するかを考え出してください。あなたの計画がこれらの目的の少なくとも一つを達成することができるならば、それは役に立ちます。 3つのうち2つを成し遂げることができる計画を立てることができるならば、それを実行してください。
計画には戦略を含める必要がある
実際の戦略のない計画は不完全です。計画はあなたがしたいことをあなたに伝えます。戦略はそれを行う方法を詳しく説明します。良い戦略に含まれる実際のアクションポイントと測定可能な結果がなければ、計画は単純に見過ごすことのできない優れた文書として機能しますが、それはビジネスの繁栄には役立ちません。
計画は顧客に影響を与える必要があります
顧客はあなたの計画を気にしないので、あなたが彼らを守りたいのならあなたの計画はあなたの顧客をもっと気にしていました。 Debelak氏によると、「優れた顧客は、収益性の高い事業にとっておそらく最も重要な要素です」。あなたの計画が実際の顧客のニーズに関連しており、顧客満足度の向上につながることを確認してください。
