機会費用は、1つの選択肢を他の選択肢よりも選択することによって放棄する金銭的または非金銭的利益です。個人的であろうとビジネスであろうと、機会費用は、あなたが他のものよりも一つのオプションを選ぶので、あなたが選ばないオプションと比較してより良い利益があると信じているので存在します。機会費用を考慮に入れることは、リソースが限られているときにオプションを慎重に比較するのに役立つため、重要です。
利点1：機会喪失への意識
機会費用の主な利点は、選択肢の中から選択するときに、選択されていない選択肢の中で何かをあきらめるという現実を考慮するようになることです。あなたが肉とチーズを探していて食料品店に行くが、1つだけのために十分なお金を持っているならば、あなたはあなたが買わないと決めるアイテムの機会費用を考慮しなければなりません。これを認識することで、リソースを最大限に活用するための、より情報に基づく経済的に適切な決定を下すことができます。
利点2：相対価格
機会費用を考慮するもう1つの重要な利点は、相対価格と各選択肢の利点を比較できることです。各オプションの合計値を比較して、どちらがあなたのお金に最適な値を提供するかを決めます。たとえば、設備予算が10万ドルの企業は、10個の設備Aを10,000ドルで、または20個の設備Bを5,000ドルで購入することができます。 Aの一部とBの一部を購入することもできますが、相対的な価格設定では、Aの10個とBの20個の値を比較することになります。Bを20個選択するとすると、これよりも価値があります。 A. 10枚
デメリット1：時間
機会費用の計算と検討には時間がかかります。機会費用を考慮することで、より情報に基づいた決定を下すことができますが、マネージャはオプションを比較してビジネス上の決定を下す時間が限られていることがあります。同じように、リストを持って食料品店に行き、あらゆる商品の潜在的な機会費用を分析する消費者は徹底的です。時々、あなたは本能的な決断を下し、後でその結果を評価しなければなりません。
デメリット2：会計の欠如
意思決定には役立ちますが、機会費用の最大の欠点は、会社の勘定では考慮されないことです。機会費用は多くの場合将来の出来事に関連している、とEncyclopedia of Businessは指摘しており、それを定量化することは非常に困難である。これは、機会費用が非金銭的利益である場合に特に当てはまります。企業は、選択されたオプションの実際の結果に対して、機会を喪失した場合の予測結果を評価することを検討する必要があります。これは悪い気持ちを生み出すのではなく、次回より良い機会を選択する方法を学ぶためです。
