長期の顧客が突然注文を取り消したり、顧客が支払いを遅らせたりして現金不足が発生すると、企業は予想外の問題に直面する可能性があります。そのような不足を処理するために企業が偶発事象を起こした場合、それは対処できる可能性があります。そうでなければ、事業は経済的困難を伴う可能性があります。予防策として、事業の財務予測報告書で現金不足を特定することで、潜在的な財務上の問題を防ぐことができます。
ショートカミングアップ
事業者がその供給業者への支払いをするのに十分な現金を持っておらず、そして予期しない緊急事態のための十分な資金を持っていないとき、それは現金不足に遭遇するかもしれません。企業は、信用枠またはクレジットカードを使用して潜在的な不足分を補うことができます。陥るクッションがなければ、企業は不足分を補うために追加の資本を求めてしまう可能性があります。
例
1営業日に顧客から23万5000ドルの現金を受け取り、その金額を既存の42,500ドルの残高に加算すると、利用可能な現金の総額は272,500ドルになります。しかし、会社が352,500ドルの支払いをしなければならない場合、それをカバーするのに十分な資金がありません。同事業は、8万ドルの現金不足になる見込みです。
ビジネス闘争
企業は現金不足とそれに伴う様々な事情による闘争の中に自分自身を見つけることができます。売上高の減少、顧客からの支払いの遅延、または事業の立ち上げ段階での予期しない課題により、現金不足が発生する可能性があります。その結果、アナリストや投資家が苦労していると解釈する可能性のある、適時の支払いができないことにビジネスが気づく可能性があります。
財務警告
現金不足は、現金予算またはキャッシュフロー予測に関する警告を示します。潜在的な不足を認識することは問題が起こる前にビジネスが資金を手配するのを助けることができます。この財務上の警告は、運転資金の管理において企業が責任を持って行動するのを助けます。
