減価償却は、会計士が資産の損耗を計算する方法です。毎年、資産が会社の収益を生み出すにつれて、減価償却費は資産の価値から償却され、損益計算書に営業利益の減少として費用計上されます。現金収支の項目として減価償却を分析するための最良の方法は、その構成要素と用途を理解することです。
減価償却変数
減価償却費には主に3つの変数があり、それらは残存価額、耐用年数および資産コストです。それぞれが、資産の消耗を時間の経過とともに説明する方法に関する情報を提供します。残存価額は、耐用年数の終わりにおける資産の価値です。耐用年数は、資産が会社に付加価値をもたらすことができる年数を見積もることによって決定されます。資産のコストは、資産を取得するために支払われる価格です。
貸借対照表および損益計算書
減価償却費は損益計算書に費用計上され、貸借対照表の資産から控除される。貸借対照表は、会社の資産価値の集計を提供します。減価償却費は、毎年損益計算書から償却され、貸借対照表の資産の総額からも差し引かれます。したがって、貸借対照表では、結果は資産価値の減少であり、損益計算書では、結果は純利益の減少です。
キャッシュフロー計算書
キャッシュフロー計算書は、貸借対照表と損益計算書の両方から作成されます。ビジネスにおける現金取引の概要を説明します。減価償却費は会計上および税務上の実際の費用ですが、現金の流出にはつながりません。これが、キャッシュフロー計算書の営業利益から減価償却費が加算される理由です。
現金税
減価償却費が現金支出ではないため、直接現金予算で予算を組む必要がないという理由だけで、1つの大きな現金の影響（税金）があります。たとえば、減価償却費が当期純利益を下げたことで、IRSに支払われる現金税も減少する可能性があります。減価償却費が高いほど、支払われる法人税は低くなります。減価償却は現金以外の費用であるため、企業は減価償却をタックスヘイブンとして使用することを好みます。
