多くの企業は、収益の拡大と新規顧客の獲得のための方法としてグローバルな拡大を見ています。状況によってはそうなることもありますが、その過程で問題が発生する可能性もあります。他の国に進出する前に、企業はこの行動がどのように彼らを傷つけたのかを考えなければなりません。
文化の壁
グローバル化する際に多くの企業が直面する問題の1つは、文化的障壁です。ある国でよく売れるものは、必ずしも他の国でよく売れるわけではありません。あなたが拡大している国の文化を考慮しなければ、それは裏目に出る可能性があります。一部の国では、マーケティング活動や製品に不快感を与える可能性があります。企業は他国に進出する前に市場調査を実施しなければならない。
為替
世界的に拡大するときのもう一つの潜在的な問題は通貨交換問題です。あなたの国の通貨の価値は他の国と取引するあなたの能力を傷つけることができます。あなたが他の国から物資を買っているならば、あなたはあなたの通貨が強くなることを望みます。ただし、他の国に製品を販売するときは、通貨が弱いため売り上げを伸ばすことができます。為替レートは頻繁に変動するので、これは多くの企業にとって問題の原因となる可能性があります。
規則
場合によっては、規制上の問題に遭遇する可能性があります。国はしばしば、企業が他の国に売ることをより容易にする自由貿易協定に参加します。他の国々は売り手が彼らの領域に入ることを困難にします。あなたはプロセス全体を通して異常に高い関税や税金を支払わなければならないかもしれません、それはあなたの製品を不利にすることができます。企業は、特定の国に引っ越すことの手間がそれだけの価値があるかどうかを判断する必要があります。
製品のカスタマイズ
他の国に売るとき、あなたはあなたの製品をカスタマイズする必要があるかもしれません。たとえば、他の言語で書かれている製品にラベルを付ける必要があるかもしれません。予算が限られている場合、これは困難になる可能性があります。製品のカスタマイズはコストがかかり、実装に時間がかかります。あなたがグローバルブランドを持っているなら、あなたは何もカスタマイズする必要はないかもしれません、しかし十分な量のマーケティングなしでは、これは達成するのが難しいことができます。
