確率影響マトリックスを作成する方法

確率 - インパクトリスクマトリックスは、個人から地球全体に至る、特定の組織またはエンティティが直面するリスクの2次元グラフィック表現です。イベントの確率は、そのイベントの潜在的な悪影響に対してプロットされています。

準備

行列に入れるデータの種類を決定します。あなたは以前の研究からのデータを使うことができます、あるいはあなたは情報を得た人々の調査をすることができます。調査では、影響と確率を真に定量化可能なスケールで評価するように依頼することができます（「会社はどのくらいのお金を失いますか」または「5年以内に発生する確率の0〜100％とは？」フレーム？あるいは、調査では、より緩やかなスケールで影響を評価するように人々に依頼するかもしれません（「このイベントのマイナスの影響を、影響がない場合は0から、壊滅的な場合は10までのスケールで評価します」）。

行列のサイズを決めます。最も単純な行列は2 x 2で、影響と確率のそれぞれについて高レベルと低レベルがあります。 3 x 3には、影響と確率の観点から、高、中、低の3つのレベルがあります。いくつかの行列はさらに多くのレベルを使います。

リスクマトリックスに入力するすべてのイベントをリストします（たとえば、「特許の取得に失敗する」、「テロ攻撃」など）。 5列のイベント座標表を作成します。最初の列に「イベント」というラベルを付け、その列に、リストしたすべてのイベントを書き込みます。 2番目の列に「影響」、3番目の列に「確率」、4番目の列に「影響セクター」、5番目の列に「確率セクター」というラベルを付けます。

各イベントについて影響と確率のデータを収集します。調査データを使用する場合（たとえば、「Event Xが発生する可能性はどのくらいですか？」）、調査データを単一の数値に平均します。過去の研究データを使用する場合は、各イベントの確率と影響について単一の数値にするために何らかの方法（加重平均など）を使用する必要があります。

各イベントの影響と確率の最終データをイベント座標表に入力します。 “ Impact”と“ Probability”の欄にそれぞれデータを入力します。

影響データを分類する方法を決定します。あなたが2×2マトリックスを持っているならば、あなたはインパクトのためにあなたの数字の範囲の中間点の上の何かとして「ハイインパクト」イベントをセットするかもしれません。たとえば、潜在的な財務上の損失の範囲が0〜2,000万ドルの場合、「高影響」と「低影響」のイベント間の境界線を1000万ドルに設定できます。あるいは、分割線を任意に設定することもできます。たとえば、100万ドルを超える損失は「大きな影響」です。3×3レベル以上のサイズのマトリックスについても、同じ決定を下す必要があります。「大きな影響」、「中程度の影響」の境界を決定する必要があります。と「低影響」の分野。各イベントの影響データの分類（たとえば、「高影響」、「中程度の影響」、「低影響」など）を、イベント座標表の「影響セクター」列に記入します。

確率データを分類する方法を決定します。 2 x 2の行列がある場合は、「影響が大きい」イベントを確率が50パーセントを超えるものとして設定します。 3×3行列を使用して、確率範囲を「高」、「中」、「低確率」の3つの領域に均等に分割します。たとえば、「高確率」や「確率」などの確率データの分類を記述します。「低確率」 - イベント座標表の「確率セクター」列にあります。