業績評価の執筆者は、特定の従業員の業績を説明する際に、当たり障りのない洗い流された言葉で有罪となることがあります。そうである必要はありません。言葉の力を強化することは、「だから何？」と尋ねるのと同じくらい簡単です。関係する言葉に。力強い言葉は、ダイナミックで具体的な詳細に基づいていることによって、精査に耐えるでしょう。
認識の言葉
このような酷使されて一見空虚な言葉に頼るのではなく 良い または すばらしいです 人事会社GloboforceのDarcy Jacobsenは、いくつかの簡単な認識の言葉の力を再考することを提案しています。 君は, なぜなら, ありがとう そして人々の名前。書面による業績評価では、従業員を直接演説することはできませんが、評論家がレビューについて従業員と話し合った場合、 君は 即時性を追加し、あなたが称賛している行為や行為に注意を向けます。 なぜなら 具体的な例を提供することによって信頼性を提供し、話中に間隔を置いて挿入された人の名前は注意を向け直し、その人の努力を確認するのに役立ちます。 ありがとう よく無視されている言葉で、仕事に対する幸福と感謝をさらに強調します。
5つの言葉
パフォーマンスのレビュー中に官僚用語のせいで溺れるのではなく、Kayakなどの一部の企業が使用します。 pithy 5ワードレビュー。 FastCompanyのインタビューで、Kayakの創設者Paul Englishは、レビューを5つの用語に制限することでパフォーマンスレビューアにその人の長所と短所の本質を蒸留するよう強制することを説明しています。レビュー担当者は、以下のように、プラスとマイナスを2：3または3：2の比率で混在させることができます。 速い, 自信がある, 変更嫌い, 信頼できない そして 技術的に精通している 、バランスの取れた絵を提示する。
パワー動詞
Jodi Torpeyのコーチによると、動詞はパフォーマンスレビューの原動力であり、より積極的で意欲的であるほど優れています。などのグラフィック動詞 燃え上がった または 体系化された 、読者が書かれている人の業績を視覚化するのを助けなさい。動詞を展開するもう1つの方法は、動詞に基づいて動詞を選択することです。 スター式：スキルが使用されたときの状況達成されたタスク行った活動;仕事の結果あるいは、査読者は次のような曖昧な動詞に文脈を与えることができます。 促進する または 参加する 「どうして？」その動詞について。より強い結果：「会議中に3つのアカウントを確保しました」
文脈における比較
同様に、 増加する, 減少, もっと または 改善する より強力なパフォーマンス評価者は、それらを取り巻く状況をふくらませることができます。 「2015年の会議への出席者数を10％増やした」などの一見強力な発言でさえも、その増加からなるもので強化することができます。もっと活気に満ちた声明は言うかもしれない：「2015年の会議でターゲットとされた見込み企業のCEOの出席を前年より10パーセント増加させた」。
