理事会メンバーの指名方法

理事会メンバーは、事業体または非営利団体の活動および経済的な成功を監督するうえで重要な役割を果たします。あなたの組織や事業に力を入れている強力な取締役会を維持することはあなたの成功にとって非常に重要であることを証明することができます。組織の使命と目標をしっかりと信じているコミュニティのリーダーを検討することが重要です。優れた理事会メンバーを作ろうとする人を知っているなら、あなたは彼らをどのように指名するかそしてあなたの組織内で指名プロセスをどのように進めるかを理解するべきです。

潜在的な理事会メンバーが持つべき一連のスキルと経験を作成し、それを現在の理事会メンバーと話し合う。あなたが新しい組織や会社であれば、他の企業や役員と話をして、彼らが取締役会の選定プロセスで学んだことを確認してください。

潜在的な理事会メンバーをリストアップして、現在のメンバーから提案をしてください。多くの組織は選挙用紙を使用して候補者を推薦します。これには、候補者の連絡先情報、学位、名誉、地域社会奉仕、趣味または興味、なぜ彼らが理事会での奉仕に興味を示しているのか、そしてどのような位置に推薦されるのかが含まれます。

取締役会の職務について候補者と話し合う。取締役会がどのように事業を運営しているか、取締役としての個人的責任、出席要件、投票の規制方法、およびその他の重要な事項について説明します。候補者に質問する機会を与えます。

投票して、オープンポジションの最終候補者を決定し、組織の一員として彼らを歓迎します。