商品スポンサーは、通常は自分のサービスの宣伝や商品の販売と引き換えに、無料で商品を提供することで、イベントや組織を支援することができます。関連するスポンサーを確保するには時間がかかることがありますが、活動の計画段階で資金や資金調達が難しい問題である場合、それらの関与は非常に有益です。後援の範囲は劇的に変わることができますが、それを確保するためのプロセスは簡単なままです。
あなたの正確なあなたの要求を決定してください。明確な一連の要件なしにスポンサーにアプローチすることは可能ですが、潜在的なスポンサーが提供すべき望ましいレベルのリソースを決定することは有用です。これにより、スポンサーはスポンサーシップの意図された範囲を迅速に理解することができ、交渉の出発点がわかります。
関連するスポンサーの広範なリストを作りなさい。どの企業が同等のプロジェクトを積極的に後援しているかを判断するために、以前の同様の出来事を検討することはしばしば役に立ちます。あなたのリストに載っている各スポンサーを調査し、クライアントへのその典型的な貢献とあなたの要求が向けられるべき人をメモします。
あなたのプロジェクトについての短い、口頭によるプレゼンテーションを書きます。会社の担当者に連絡するとき、これがあなたの電話での会話の基礎を形成します。プレゼンテーションには、あなたのプロジェクトの説明、あなたの目的、そしてそれが会社にもたらす可能性のある露出レベルを含めるべきです。これは簡単ですが、スポンサーが興味を持っている可能性が高いかどうかを確認できるようにする必要があります。
最も一般的な質問に対する詳細な回答を用意してください。これはあなたの備えとプロ意識を示しています。 「なぜあなたは私たちをあなたのスポンサーと見なしたのですか」、「あなたはどのくらいの製品を要求しているのか」、「プロジェクトはどのようにメディアで宣伝されましたか？」、
できるだけ早く会ってください。これは取引関係を強固にし、契約の取り消しをより困難にします。
通信線を広げます。組織に定期的に連絡して問題を明確にし、常に問題を迅速に連絡するための信頼できる手段を提供してください。プロジェクトが開始されようとしているとき、これは特に当てはまります。
スポンサーシップの条件を確認して同意します。スポンサーシップのレベルに応じて、これは非公式の口頭による合意から完全に詳細な契約までの範囲です。
