事業報告はすべて情報の伝達に関するものです。情報だけでなく、事実、数字、状況の分析などの重要な情報。報告の要点は、大きな決断を下し、将来の計画を立てるために必要な情報を会社に提供することです。企業は、レポート内の情報に基づいて、予算の準備、事業計画の作成、広告の決定などを行うことができます。さまざまなビジネスレポートに関しては、最も重要な情報を見逃さずにレポートを即座に認識し、すばやく読みやすくするために書式設定が重要です。
分析レポート
分析レポートは、企業が重要な決定を下す際に不可欠なものである場合に不可欠です。そのような場合、リーダーシップは会社の状況の分析を必要とします。分析レポートは、説明付きの関連データを提示し、現状を結論づけることさえします。たとえば、四半期ごとの業務分析の場合、レポートにはエグゼクティブチームが行った行動、売上高、および四半期中の純損益が含まれます。その四半期中に発生した通常の業務は分析レポートで分析および説明されており、将来の健全な決定を下すのに役立ちます。
情報レポート
情報レポートは、状況の「理由」と「仮定」を説明することを前提とせずに偏りのない事実を提示します。客観的な情報が必要な場合は、情報提供レポートをお願いします。従業員数、所属する部署、各従業員が組織内でどのような役割を果たしているかなど、会社の構造について知りたい場合は、情報レポートが必要です。サイト訪問レポート、トレーニングフィードバックレポート、および部長に書いた簡単な更新は、すべて情報レポートのカテゴリに分類されます。
従業員の名前、給与などを示す表、グラフ、円グラフなど、さまざまな方法で情報を表示できます。会社の支出をさまざまな部門に分類し、さまざまな期間を網羅した詳細な情報レポートを作成することもできます。情報レポートは通常、分析レポートや研究レポートなど、他のより複雑なタイプのレポートを作成するための基本要素です。
研究レポート
調査報告書は最も包括的な種類の報告書です。通常は、新製品の提供や新しい地域への進出など、会社が新しい地域への進出を検討している場合に必要です。研究報告は研究者または専門家のチームにトピックを与え、情報報告から集められたすべての関連詳細と統計について彼らに尋ねることを含み、その後分析報告で見つかる状況の徹底的な分析が続きます。調査報告書には、入手可能なデータおよびいくつかの代替案に照らして、この問題に関する彼らの結論が含まれます。ご覧のとおり、調査報告書は分析報告書と情報報告書の一種のハイブリッドです。その目的は、経営幹部が大きな決断を下すのを助けることです。そのため、調査報告書は最も複雑で時間のかかるタイプの事業報告書です。
