組織の振る舞いは、企業の階層、従業員との関係、およびリーダーシップのスタイルに基づいて企業がどのように運営されているかを調べる現代的な形態の経営管理調査および調査です。それは多くの異なる分野、特に人間の行動の社会的および心理的側面の研究から引き出されます。組織の振る舞いは、管理とビジネステクニックの多くの理論の出現をもたらしました。分野が成長するにつれて、アナリストは研究を区別するために分野をミクロとマクロの両方のセクションに分けることが便利であることを発見しました。
マイクロ
ミクロ組織行動研究は、組織内の個人と集団の動態に焦点を当てています。言い換えれば、従業員が単独でまたはチームで行動する方法です。個人的には、ミクロ組織の行動の多くは、従業員に最適な方法で報酬を与え、自分の性格タイプを検討してどこに適しているかを判断することに関係しています。メンターシップとコーチングも個人的なセクションに分類されます。チームスタディは組織行動スタディの中で非常に人気のある部分であり、さまざまな状況でチームを形成し、使用し、そして導くための最良の方法を検討します。
マクロ
マクロ組織行動研究は後退して組織全体を見ます。組織が市場でどのように動くのか、そして従業員とリーダーシップに関する組織の戦略が組織全体の業績にどのように影響するのかを調べます。これは、より積極的なプログラムの代わりにインスピレーションのリーダーシップを使用した複雑な官僚制やビジネスモデルに対する管理レベルが少ないフラットな組織をお勧めする分野の一部です。
マイクロチェンジ
組織行動研究の目的は、変化をもたらし、業績を向上させ、最終的には利益を生み出すような方法で事業を変えることです。ミクロレベルでは、これは対人関係と関係があります。企業は、より多くのスキルを学び、会社で進歩するために従業員を指導する方法を模索しています。彼らはチームを使って時間を無駄にすることなく、あるいは「グループ思考」や議論のパターンに陥ることなくタスクを完了するための方法を研究します。彼らはまた、心理学や他の研究に基づいて新しい交渉方法や紛争解決方法を創出しようとしています。
マクロ変更
マクロの変更は組織全体に影響を及ぼし、ポリシーや事業形成に関連しています。例えば、多様性は米国では共通のマクロレベルのトピックであり、同様にクライアントと従業員に対する仕事の平等と倫理的行動も同様です。これらは、会社独自の基準、政府の規制、および会社が決定を作成し伝達する方法によって影響を受けます。マクロ環境では、将来について重要な決定を下す際に、事業が営む業界と経済が非常に重要になる可能性があります。
