正確にコストを見積もることは重要です。それは、事業活動に対して適切な金額の資金を投入するのに役立つからです。このプロセスには、少しの経験、研究、意思決定、判断が必要です。ただし、これらの要素だけでは、適切なコスト見積もりが得られません。まとめると、コスト見積もりを組み合わせて作成するマネージャとアナリストは、信頼性の高い正確さでそれを実行できます。次に、彼らの仕事は、将来に向けて組織の方向性に影響を与える財務上の決定を下すために使用することができます。
精度は重要です
コスト見積もりの正確さが高ければ高いほど、将来の変化を予測し調整するための計画および意思決定がより適切になります。悪い決断が深刻な利益の損失につながる可能性がある教育的な推測に基づいてビジネス上の決断を下す必要がある場合、これは重要です。コスト見積もりを適切に行うことで、不要な経費を削減して営業利益率を抑えることもできます。
不正確さの問題
悪い見積もりは2つの方法でビジネスにコストがかかります。明らかに、プロジェクトの費用を過小評価すると、途中または重要な時期に財務上の緊急事態が発生する可能性があり、それがプロジェクトの完了を危険にさらす可能性があります。資金不足や労働力の支援はプロジェクトを効果的に停止させる可能性があり、遅延のために終了するのがより高価になります。この予想外のコスト増加のすべてが、利益を減少または排除します。過大評価すると、リソースが多すぎてプロジェクトに脂肪が発生します。貴重な資金は過剰消費に浪費され、再び利益に起因する可能性があるドルを削減します。
スケジュールを守る
コスト見積もりの正確さにより、ビジネスプロジェクトはスケジュールどおりに軌道に乗ることができます。特にクライアントプロジェクトでは、見積もりが確認された後、損失を招きたくない場合、ビジネスは予算内に収まる必要があります。これは、スケジュールや配達など、クライアントのすべての目標を達成しながら、予算内または予算を下回るようになるまでのすべてのビジネス活動に波及効果をもたらします。
良い意思決定
適切なビジネス上の決定は、それらが基づいているデータと同じくらい良いだけです。正確なコスト見積もりの重要性は、変更をもたらす可能性のある決定が行われるときに重要になります。新しい方向への資金の投資と節約のためのコスト削減は、どちらもコスト見積もりが正しいことに大きく依存します。仮定された数はそれからコミットメント、契約、予算、調達および会計見越に組み込まれます。データが誤っていることが判明した場合は、それを補うために最後の1秒でさらに緊急の変更を加える必要があります。このような状況を回避すると、最初に見積もりを正しく取得することが重要になります。
