従業員のボーナスプランは、従業員がもっと仕事をし、会社とそのキャリアの成長に尽力するように奨励するために長い間使用されてきました。ボーナスプランは、伝統的に、年末の現金賞与または数量化可能な売上または生産実績に基づく現金賞与で構成されていました。現金が動機となっていますが、従業員の幸せを増す非現金のボーナスを提供することがますます一般的になっています。より伝統的な四半期ごとまたは年ごとのベンチマークよりも、より小さく、より頻繁なボーナスを提供する傾向もあります。
段階的なボーナス構造は、すでにボーナスを受け取った従業員に追加のインセンティブを提供し、彼らがより高い達成に努めるよう奨励します。非金銭的インセンティブおよびチーム構築プログラムは、従業員の幸福を向上させる上で最も高い成功率を示しています。
フレックスタイム
一生懸命に働いた、目標を超えた、または同僚のために優れたことをした従業員には、一定の時間枠のフレックスタイムが与えられることがよくあります。これは彼らが月曜日から木曜日までより長く働き、金曜日に離陸することを可能にするかもしれません。あるいは、彼らは早く入ってきて早く出発します。従業員が一定期間自分の人生の周りに自分の仕事のスケジュールを調整することを許可することは優れた、無償の報酬になることができます 従業員の幸せを向上させる そしてやる気。多くの企業では、特典としてすべての従業員に柔軟なスケジュールを提供しています。
「全国の会計事務所は退屈で会計上の理由でフレックスタイムを提供することに優れています - 彼らは数字を見て、それが助けになると見ています」と、Family and Work Instituteの会長、Ellen Galinskyは述べました。
アンプラグド休暇を取る
ほとんどの会社はスタッフの従業員に休暇を提供しています。休暇はリラックスすることができますが、多くの従業員はまだオーシャンビューのプールにつま先を浸しながら電子メールとボイスメッセージをチェックします。このため、一部の企業は休暇の支払いを提供し始めました。ある会社FullContactは、1つの条件の下でなんと7,500ドルの休暇の支給を提供しています。
健康とウェルネス
今日の社会では、肉体的および精神的健康への関心が高まっています。企業は、従業員がケアされていることを示す報酬として、従業員の健康の分野で賞与を支給することができます。これらには、サロンやスパへの旅行、食事や食事の配達サービス、地元の健康食品店へのギフトカード、または鍼やマッサージなどの理学療法が含まれます。 Whole Foodsは従業員に食料品の20％割引と栄養士主導の7日間健康イマージョンプログラムに参加する機会を与えます。
ヒント
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1人の従業員にとっては1回のボーナスは素晴らしいかもしれませんが、別の従業員にとっては望ましくない場合があります。自分の好みに合わせたボーナスを提供することで、自分の好きなことを知っていることを従業員に知らせます。
エンターテイメント
娯楽は皆に幸せをもたらします。多くの種類があります 従業員が好むエンターテイメントボーナス：スポーツイベント（席を外さないでください）、演劇イベント、コンサートやオペラ、映画のパス、娯楽公園、美術館の会員資格。
GameOnでは、時々チーム全体でボールゲームをすることに加えて、GameOnでは年間2,000ドルのライブエンターテイメントチケットの予算も割り当てられています。彼らはワイルドになって一気にそれを使うことができます、あるいは彼らは頻繁に行ってもう少し質素になることができます - しかしそれは夏をより面白いものにし、私たちがそんなに頑張っている理由を皆に思い出させます！ GameOnのCEO。
認識
従業員の達成度を公に認めることは、従業員のやる気を引き出すための安価な方法です。あまりにも多くの場合、経営陣は改善の分野に焦点を合わせており、個人的な成果を認識することができていません。今月の従業員のような認識は古く、古くなっています。代わりに、その機会を楽しんでください。 １つの選択肢は、従業員が予め決められた長さの時間自分の机に置いておくことができる事務所全体に認識可能な品目を提供することである。全社的な電子メールまたは部門全体の電子メールも同様にやる気を起こさせることができます。チームの認識を高めるために、就業日にグループの昼食を提供するか、従業員がオフィスの外に参加できるようにします。
Kenexaによるこの2009年の調査では、従業員の感謝と、高い収益性を推進する動機としてのモチベーションとの間の直接的な関係が示されています。従業員の幸せが従業員のエンゲージメントを促進し、従業員のエンゲージメントが利益を促進する場合、従業員の感謝と株主価値の増加の間には直接的な相関関係があります。
コミュニティに還元する
あなたの従業員にあなたの会社が後援するチャリティイベントに参加する機会を提供してください。これは会社への誇りと彼らが地域社会に還元することができるという誇りを増やすでしょう。アメリカ人は長時間労働をしており、慈善事業に参加する方法を見つけることができないことがあります。就業日中にこの機会を提供することは、やる気を起こさせ、感情的にやりがいがあり、チームビルディングに有利な運動となる可能性があります。
「ALSチャレンジが私たちを動機付けるのに役立ったのは、従業員の優秀さに対するある種の見返りが私たちのものではないという事実です。 機会 私たちの従業員がその機会に立ち向かい、ふさわしい原因をサポートすること、そしてそれは私たちのすばらしい従業員が本当に必要としていた唯一の報酬である。あなたの走行距離は異なるかもしれませんが、私はあなたが同様の結果を得ることができると思います。 "ウィリアムクレイグ、Web FXの創設者兼社長。
