採用と選択は、求職者を特定し選別するための予防的な人的資源アプローチです。効果的な採用および選考プロセスの主な利点には、強力な応募者の集まり、正確な資格審査、企業目標との積極的な戦略的連携、離職率の低下、および高い士気が含まれます。
志願者の強いプール
計画された採用活動には、次のことに最適な方法を特定することが含まれます。 資格のある応募者と連絡を取る。新聞、会社のウェブサイト、求人掲示板、放送メディア、およびキャリアフェアは、一般的な採用方法です。あなたの時間とリソースを最も効率的な方法に入れることによって、あなたはより大きく、より資格のある応募者の集団を生み出すのです。
正確なスクリーニング
選考プロセスは、志願者、面接、テスト、および候補者の資格と特性を評価するために使用されるその他のメカニズムに焦点を合わせます。面接は志願者を評価するための一般的かつ重要な手段ですが、オレゴン大学はまた、作業サンプルが多くの従業員の選別プロセスにおいて価値があることを示唆しています。グラフィックデザインの仕事のために、候補者は通常学校、インターンシップまたは以前の実務経験で完成したプロジェクトのポートフォリオを提示します。これらのサンプルは、タスクの完了とパフォーマンスの証拠を提供します。これは、役割を持つ最高の人を採用する際の正確さに役立ちます。
プロアクティブ戦略的調整
フォーブス氏によると、戦略的人事は、従来のリアクティブ型またはトランザクション型の人事システムと比較した場合、タレントマネジメントへの積極的なアプローチです。 徹底した採用および選考プロセスは戦略的な人事と一致します。 企業は、欠員を埋めるために必要な労働者の種類とスキルを計画します。オープンポジションは、会社の目標と今後の目標達成のための採用計画に基づいて確立されます。事前にHRのニーズを計画しておくと、より集中的な求職活動を行うことができます。企業は、最初の採用決定後に人々をより精巧な役割に成長させる必要性を認識したときに、トレーニングおよび開発プログラムを確立することができます。
売上高の減少と高い士気
組織が適切な人格タイプと職業スキルを持つ人々を雇うとき、最終結果はしばしばより幸せな労働者です。フォーブス氏によると、従業員の嗜好によく合って幸せにする文化もまた、より高いレベルの定着をもたらします。低い離職率とより積極的な職場の士気は、最終的には より高い効率とより高い利益 同様に。
