事業購買は、会社の運営に必要な供給品や資材を調達するプロセスです。企業での購入は規模や範囲がかなり異なり、ある種類の支出に適した購入方法は別の種類の支出には適していない可能性があります。ほとんどの企業はさまざまな戦略を採用しています。
入札
入札では、見込みベンダーにコスト予測の提供を依頼し、次に利用可能なオプションの中から選択する必要があります。入札を受け付ける企業のほとんどは、価格に基づいて利用可能なオプションを選択しますが、コストが唯一の基準ではありません。仕入先入札には、仕入先が注文を処理する速度や、必要な事前通知など、時間に関する考慮事項も含まれます。さらに、すべてのベンダーが同等の品質の製品を提供しているわけではなく、場合によっては高品質の製品が追加の費用に見合う価値があります。
一括購入
まとめて購入することで、会社は大量の注文を出すことによって低価格を確保することができます。一括購入には価格面での利点がありますが、購入するすべての商品を大量に購入する必要がないため、常に最良の方法とは限りません。特に生鮮食品の場合は、商品が損なわれる前に、購入をあなたが使用できる量に制限することは意味があります。さらに、在庫を保管して入れ替える必要があるため、在庫を過剰に確保すると人件費が上昇する可能性があります。
ペティキャッシュ
小切手現金は、ペーパークリップのように、事務用品の注文に含めるのを忘れていた小規模で即時の購入に適した購入方法です。小額の現金購入は小切手を書くには小さすぎる傾向があり、本質的に断続的なことが多いです。ほとんどの企業は、指定された金額の現金と、小額現金の購入日、商品の種類、金額を記録するためのログを保存しています。
バーター
物々交換は、物資と材料のために現金以外の製品やサービスを交換することを含む購入方法の一種です。物々交換のプロセスは、あなたが物々交換の取り決めの基礎となる小売価格よりも一般的に商品を生産するのにかかる費用が安いので、購買力を拡大することができます。例えば、あなたがレストランを所有していてキノコと食事を交換するためにあなたの飼い主と物々交換の取り決めを交渉するならば、あなたは彼が通常15ドルで売るキノコの箱のために生産するためにあなたに5ドルかかる夕食を交換できる。
