在庫管理は、会計士が完了しなければならないいくつかの異なるタスクを必要とします。売上総利益法は、在庫を計算する場合のそのようなプロセスの1つです。会計士は、会社の総利益率を決定し、それを将来の在庫ドル金額に適用します。これにより、会計士は実地計算なしで在庫数を計算できます。粗利益法には、長所と短所があります。
基本計算
売上総利益法は、大きな計算を必要としません。会計士は、販売価格から商品のコストを差し引き、販売価格で割ります。これにより、売上総利益率が算出されます。この割合に総売上高を掛けると、当期の売上原価が表示されます。会計士は、会社の当初の在庫金額から当期の売上原価を差し引くことができます。これは、会社の最終在庫の見積もりを提供します。
大規模インベントリに最適
いくつかの小さな品目を含む大きな在庫は、繰り返し数えるのが難しい場合があります。食料品店やファーストフードのレストランは、総利益法の一般的なユーザーです。この方法で在庫金額を計算すると、会社が貸借対照表に報告できる実行可能な数が得られます。政府の税務当局と会計規制当局は、通常、企業にとっては効果的であるため、小さな品目を含む大きな在庫に対して総利益法を受け入れます。
潜在的に不正確
会計計算を使用して在庫数を提供すると、不正確な可能性があります。この方法では、会計士は、紛失、盗難、破損、または使用されなくなった在庫品目について在庫を調整できません。会社の最終在庫には、実際に手元にあるものよりも高い値が報告されます。実際の在庫を会社の会計在庫の数値と一致させるには、実地棚卸が必要です。
大規模棚卸資産の償却
売上総利益法では、企業はより大きな在庫の償却を経験する可能性があります。先に述べたように、不正確な数値は実地棚卸につながります。 2つの結果の数値の差が在庫の損失を示している可能性があります。企業は当期純利益に対して棚卸資産の損失を償却しなければなりません。これは会社の利益を低下させるだけでなく、在庫を新しい購入品と取り替えることも必要になります。
