良い時が来ました。国内市場での機会が限られており、売上高が減少傾向にある場合に企業が求めることです。このとき、企業はビジネスモデルを見直し、マーケティング戦略を修正し、国際市場での財産を追求する可能性があります。しかしそうすることは、政治的リスクを含む新しいリスクに彼らをさらすことになります。成功する国際戦略を確実にするために、企業は政治的リスクとそれが事業や財務結果に与える潜在的な影響を理解するための措置を取るべきです。企業はまた、政治的リスクに影響を与える問題とそのリスクを効果的に管理する方法についても認識しておく必要があります。
政治的リスク
国際リスク管理協会は、政治的リスクを、企業の価値に影響を及ぼす可能性がある政治的権力の行使として説明しています。たとえば、政府による禁輸措置は、外国との貿易を禁止している可能性があります。これは、その国の市場での会社の製品の販売を妨げることになります。政府はまた、港への出入りをする商船の出入りを禁止することがあり、これは会社への商品の顧客への出荷または会社が製品の製造に必要な資材の受領を妨げる可能性があります。
政治的リスクの影響
政治的リスクは、企業の収益に悪影響を与えたり、事業戦略を複雑にしたりする可能性があるさまざまな要因から生じます。これらの要因には、高金利などのマクロ経済問題や市民不安などの社会問題が含まれます。会社の資産を没収するなどの政府の行動は、資金調達が困難になります。これは、会社のサプライチェーンが生産を支援する能力に影響を与える可能性があります。他の政治的出来事は、会社が外貨の変換、商品や物資の輸出入、あるいは国内資産の保護ができないことを意味します。リスク管理、保険および再保険サービスの提供者であるAonによると、これらおよびその他の政治的リスクの影響は、運用コストの増加、工場の操業停止および事業損失につながる可能性があります。
政治的リスクへの影響
国際的な事業を展開する企業は、政治的リスクに寄与する要因に注意を払う必要があります。たとえば、国のリーダーシップの変化、または国の経済環境の急激な悪化または改善は、ビジネス環境に影響を与える可能性があります。政府機関による規制の変更が差し迫っていること、あるいは規制の変更について頻繁に議論されていることも、企業にリスクをもたらします。多国間機関による貿易協定の変更についても同様です。最後に、現在のまたは差し迫った社会不安は、国のビジネス環境に大きなリスクをもたらします。
政治的リスク管理
ビジネスリーダーは、3段階のプロセスで政治的リスクを管理できます。第1に、リスク管理者は、高リスク、テロ活動など、政治的リスクを特定し、それらの問題が会社の事業目標達成能力にどのような影響を与えるかを判断する必要があります。次に、マネージャは、割引キャッシュフローなどの財務モデルを使用して、会社の業績に対する特定のリスクの影響を定量化する必要があります。その後、マネージャーはその影響を会社のリスク許容度に結び付けます。たとえば、国際的な事業戦略によってリターンが100万ドル増加するが、会社の損失が300万ドルになるとします。この場合、会社は戦略を実行するかそれを見送るかを決定しなければなりません。リーダーが戦略を実行することを選択した場合、彼らは損害保険の購入など、リスクを管理するためのリスク対応を実行します。
