用語「独占」および「寡占」は、定義されたターゲット市場または地理的地域における製品またはサービスの売り手の数を指す。 A 消費者が単一のプロバイダーから製品またはサービスのみを購入できる場合、独占が存在します。これにより、会社は競争を気にせずに価格を設定できます。あ 寡占は、限られた数の競合企業によって支配されている市場です。単一の会社が商品やサービスの価格に大きな影響を与える可能性がある場合。
独占のしくみ
独占はさまざまな状況下で発生する可能性がありますが、共通のスレッドは 参入障壁は、競合他社がその特定の市場で製品やサービスを販売するには高すぎる。これらの障壁は、法規制、補助金、関税など、インフラストラクチャのコストが高すぎることや政府が反競争的な慣行を行うことによって生じる可能性があります。独占はまた形成することができます 企業は、商品またはサービスの知的財産を開発し、特許を取得します。 - 例えば、病状を治療するための最初の薬を開発する製薬会社。
独占の例
AT&Tは、高いインフラコスト、反競争的行為、そして1918年に米国政府による電気通信業界の国有化の結果として形成された独占企業でした。国有化される前は、AT&Tは長距離電話網を高コストで構築しました。競合他社と見なされていた会社を買いました。国有化された後、AT&Tは競合他社が電話回線を設置することを妨げる独占的なサービス契約を認められました。独占は1984年に解体されました。大部分はケーブル、衛星、無線通信などの競合技術の台頭によるものです。 地域独占の現在の例はケーブル会社と共に存在する。これらの独占はAT&Tと同じ方法で設定されており、高いインフラコストと地域または自治体の法令によって独占権が与えられています。
寡占と競争
寡占は独占の反競争的性質と自由市場の開かれた競争の間に成り立っています。寡占では、 物価は比較的安定している傾向がある 価格を上げる企業は顧客が競合他社に行くのを目にするでしょうし、一方で値下げは結局それらの同じ企業によって対応されます。価格競争ではなく、寡占状態にある企業 研究開発や、ベンダーとの有利な関係の宣伝や開発を通じて互いに競争する。独占と同じように、中小企業の参入障壁は通常法外なものです。
寡占の例
寡占は、国内および国際市場のさまざまな業界に存在します。例としては 航空会社、健康保険会社、自動車会社、清涼飲料メーカーおよび石油生産者。これらの産業は限られた数の企業によって支配されており、参入に対する高い障壁があります。例えば、 ロサンゼルスタイムズ 、AnthemとKaiser Permanenteは、カリフォルニアの健康保険市場の63パーセントの市場シェアを占めています。ソフトドリンクと軽食の中で、コカコーラとペプシは市場のおよそ60パーセントを所有しています。多くの寡占企業と同様に、これらのソフトドリンクメーカーは一般的に価格競争ではなく、広告に焦点を当て、市場シェアを拡大するために商品を拡大しています。
