プロ野球では、野球運営ディレクター（DBO）の地位は、クラブのフロントオフィスの構造における主要な役職の1つです。 DBOは、クラブのメジャーリーグ名簿、マイナーリーグシステム、指導システム、および国際トレーニングキャンプを通して、一般的にクラブのゼネラルマネージャーと調整しながら、すべてのプレーヤーやその他の現場要員を監督します。
給料
米国労働統計局によると、観戦スポーツのジェネラルマネージャーおよびオペレーショナルマネージャーの年間平均給与は114,250ドルです。メジャーリーグの30のフランチャイズ会員クラブのうちの1つによって雇用されているDBOは、かなり多くの収入を得ることができます。野球に関する上級管理職の経験、優れたコミュニケーションスキル、選手やコーチとの親密な関係は、潜在的な候補者の給料を増やすことができます。しかし、野球事業部長の賃金規模に影響を与える要因は、彼のクラブがフィールドで成功したことほどではありません。
義務
野球組織のゼネラルマネージャーは才能の評価を大いに担当していますが、野球作戦の監督の主な任務は、選手の訓練、医療関係者および備品に関する事業契約の交渉に加えて、選手の契約を維持するために必要な予算制度を監督することです。遊具。 DBOはまた、クラブ全体でプレーヤートレーニングプログラムを設計し開始します。これは、特定のプレースタイル、技術のクラス、または特定の攻撃的および防御的な戦略に依存する可能性があります。より低いレベルのクラブでの同様のトレーニングは、メジャーリーグレベルに到達したとき、そしてそれらがメジャーリーグレベルに達したときに、すべてのプレーヤー間の対称性を保証します。
位置のダイナミクス
野球における上級管理職および経営幹部のリーダーシップの要求は、過去10年間で大きな変化を遂げました。プロ野球の初期の頃は、競技に対する熱心な知識と選手への熱心な目が役割の主な要件でした。野球作戦のディレクターとしての今日の候補者は、このゲームの知識と愛を組み合わせて、組織管理のテクニック、現代のビジネス経済学、予算編成システム、分析的評価ツールとリーダーシップ戦略に精通していなければなりません。
関連性のある経歴と経験
現代の野球運営のディレクターは、アスレチックでもビジネスでも、さまざまな経歴から来ています。彼らは、元アイビーリーグの学者から大手リーグの選手、熟練したビジネスマン、そして成功したエグゼクティブまで多岐にわたります。今日のDBOは、大きな地理的障壁を超えて、大規模な専門家やプレーヤーを訓練し、やる気を起こさせるために必要です。これには、専門的なリーダーシップスキル、対人コミュニケーションスキル、そしてストレスの高い環境でうまく管理する能力が必要です。
