あなたがビジネスのアイデアを持っているとき、それを売って宣伝できることが重要です。しかしこれをするためには、あなたはあなたの考えを実用的な計画に入れる必要があります。あなたのアイデアが現実になるのを見るために、開発プロセスの各部分を説明するドラフトを作成してください。あなたの計画がより詳細になればなるほど、あなたは成功する可能性が高くなります。
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堅実なビジネスビジネス
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事業計画
あなたの考えを調べてください。これはあなたの事業計画の最も重要な側面です。あなたのアイデアについてあなたができる限り多くの意見を得ることによってあなたの市場を知りましょう。これは、フォーカスグループや類似製品や競合製品に関するデータの収集を通じて可能です。あなたはまた、あなたがあなたの発明に特許を与えることができるのか、それとも他の出願された特許を侵害することなくそれを形成することができるのかを決定するべきです。製造業も探求できます。
プロのプレゼンテーションを作成しましょう。必要な情報をすべて手に入れたら、それを可能なライセンサーに提示する必要があります。三次元モデルに加えて、あなたがあなたが集めたすべての情報を与えるために明確な売りシートを作るべきです。それは1ページか2ページであり、製品が満たすべき問題、挑戦または必要性、製品の特徴と利点、あなたの製品の市場とその法的地位（特許出願中、著作権または商標情報）を明確に説明するべきです。さらに、あなたのシートに合わせて紹介状を書いてください - これはあなたを紹介し、なぜあなたが個人または会社に連絡を取っているのかを告げ、フォローアップの時間を調整します。
あなたのターゲットを特定します。あなたの機会に最もふさわしい連絡先を見つけてください。何人かの専門家は少なくとも50の見込み客のリストを作ることを勧めます - より多くの見込み客は、より良いです。より集中的なリストはあなたにもっと価値ある結果をもたらすでしょう。商品をお持ちの場合は、地元のショッピングエリアを検討し、関連商品を製造しているメーカーの名前を書き留めてください。もう一つの方法はあなたの製品の業界に役立つ業界団体を見つけることです。オンラインデータベースも優れたリソースです。
ターゲットに優先順位を付けます。あなたがあなたのリストを持っているとき、あなたとあなたの製品に最も適しているものに基づいてそれらに優先順位をつける。考慮すべきことには、サイズ、地域、同等の製品ライン、意思決定者へのアクセス、会社の方針、製造元の地位などがあります。
売ります。今あなたがしなければならないのは製造業者および顧客にあなたの製品またはサービスを販売することだけです。
