流動性を向上させるには、手持ちの現金で流動負債を支払うのに十分になるように、事業のキャッシュフローを増やす必要があります。ソルベンシーの懸念が生じた場合、経営陣はさまざまな方法で流動性を向上させることができます。債務を再構築し、遊休資金を活用し、諸経費を削減することは、現金を増やす3つの可能な手段です。さらに、小額の経費削減、不要な資産の売却、および未払い口座の回収は、流動性をさらに向上させることができます。
債務の再構築
多額の債務を抱える企業は、定期的かつ適時にこれらの債務を返済しなければなりません。毎月の支払いを減らすためにローン条件を変更する際に貸し手と協力することは、企業の現在のキャッシュフローを増加させ、流動性を向上させることができます。さらに、請求書の支払いに時間がかかると、一時的に手持ちの現金が増える可能性があります。一部のベンダーはまた、再スケジュールされた支払い計画の交渉に寛容であるかもしれません。
アイドル資金を活用する
流動資産への投資による遊休資金の活用は、流動性を高める一つの手段です。資金への即時アクセスを維持しながら、預金に対する利子を稼ぐことは流動性を改善することができるだけです。一部の銀行や金融機関は、スイープアカウントを提供しています。これらの種類の口座は、通常、ビジネスが通常の請求書を支払うために使用する当座預金口座およびマネーマーケットファンドのような有利子口座のように、2つ以上の口座を一緒にリンクします。ただし、多くのマネーマーケット口座では、口座名義人に最低月額残高を維持することが求められ、資金への即時アクセスはやや制限されています。
オーバーヘッドを減らす
家賃、光熱費、保険などの通常の経費を客観的に評価することで、経費を削減する機会が得られる可能性があります。たとえば、定期的な保険ニーズの分析は賢いやり方です。状況が変化し、資産が変化し、それによりカバレッジニーズが変化します。 1つのプロバイダを介して自動車保険、賠償責任保険、企業保険などの複数の種類の保険を契約すると、保険契約者は割引の対象となることがよくあります。
小さなものを分析する
流動性を向上させるための追加の手段は、事務用品や備品などの小額の費用を評価し削減することです。ディスカウントストアは、事務用品専門店と比較した場合、基本的な事務用品を大幅に低いコストで販売することがよくあります。従業員に無料のコーヒーに費やした月額50ドルなどのその他の小額の費用は、単に従業員に自分で家具を支給するよう奨励することによって、年間600ドルの追加現金にすばやく変換できます。
債権を予防的に管理する
事業に対して支払われた資金を適時に集めることは、流動性を向上させることができます。実行可能であれば、ビジネスはクレジット顧客に連絡を取り、通常より早く支払うための割引を提供することができます。
不要な資産を売る
土地、機械、設備、自動車、事務機器など、ビジネスに必要のない余剰資産は潜在的な現金に相当します。不要な資産を売却すると、流動性がすぐに高まります。その後、追加の現金を使用して、短期債務や固定資産税請求書などの流動負債を削減し、ソルベンシーを向上させることができます。
