助成金を申請するときは、一般的な寄付をするのではなく、資金提供団体が特定のプロジェクトを支援することを望んでいることに留意してください。アプリケーションの一部として、予算見積もりの一部として間接費または管理費を含める必要があることがよくあります。これは、資金調達組織が過半数の資金を人員配置ではなく実際のプロジェクトに振り向けることを望んでいるためです。これは通常管理費の大部分です。管理費を計算する際には、プロジェクト全体の長さと最初から最後までのニーズを考慮してください。
管理費を構成するものについては、補助金の説明書をお読みください。他の人があなたにもっと余裕を与えるかもしれない間、いくつかの交付金はこの見積もりに含まれなければならないものについて非常に特定です。
プロジェクトを遂行するために必要なスタッフのポジションと、プロジェクトの継続期間を書き留めます。各役職の横にある予想給与と、医療保険料や労働者補償保険などの給付の費用を書き留めます。たとえば、プロジェクトで6か月間の管理者しか必要としない場合は、そのポジションの6か月間の給与と手当を計算します。
助成金申請書の要求に応じて、プロジェクト中に発生すると予想されるその他の管理費を書き留めます。これには、オフィススペースの賃貸料またはコンピューター機器の購入が含まれる場合があります。いくつかの交付金は行政費用として施設を含まないかもしれません。補助金の管理費の定義に含まれていない場合は、追加しないでください。
人件費とその他の管理費をすべて合計します。この見積もりをプロジェクトの予算に使用します。
必要に応じて管理費の割合を計算します。管理費をプロジェクトの見積もりの総費用で割り、その答えを100倍します。
