繊維産業の会社のためのマーケティングプランは、マーケティング目標と目的をそれらを達成するための時間特有の行動と共に特定する具体的な市場戦略を定めます。繊維産業は、織物および他の布地の設計および製造を含む。流通経路は製造業者、輸入業者および小売業者を含む。幅広い流通経路、ならびにさまざまな製品およびサービスセグメントの結果として、各マーケティングプランは大きく異なり、特に各企業の目標および目的に合わせて調整されます。
マーケティング目標
マーケティング計画の目標は、会社の全体的な事業目標および目標と一致する必要があります。明確なマーケティング目標の欠如は、行動を起こす前の最善の努力を駄目にする可能性があります、 "新しいマーケティングとPRの規則"の著者であるDavid Meerman Scottは書いています。収益性の高い収益の成長は、あらゆる営利事業企業にとって最も重要な目標です。繊維メーカーの明確なマーケティング目標の一例は、カナダへの輸出売上高を同社の総売上高の5％に成長させることです。
ターゲット市場
すべての顧客が同じというわけではありません。ターゲット市場は、会社がその会社の製品またはサービスに潜在的に興味を持っていると識別した特定のタイプの買い手を表します。ターゲット市場は識別されたニッチを表すことができます。例えば、中小製造業者は、比較的大きな市場セグメントを代表する家庭用テキスタイル市場向けに、その設計と生産の成果を調整するかもしれません。製造業者はまた、ヨーロッパのエコラベル織物製品と同様に、環境に配慮した消費者にその製造を調整することができます。このような場合、製造業者は家庭用繊維製品市場の一般小売業者とニッチ環境製品市場の小売業者の両方に製品を販売することができます。
市場計画のアクション
マーケティング目標には、その目標を達成するための具体的な行動が続くべきです。新しい顧客を獲得し、既存の顧客を維持するために必要な具体的な行動を説明する必要があります。たとえば、繊維産業の製造業者の事業目標は、前年比15％増の売上を増やすことです。マーケティング計画における具体的な関連行動には、毎年中国で開催される繊維産業に関する国際展示会など、特定の店舗を特定するために会社が参加する産業見本市、展示会、見本市、および会議の数の増加が含まれます。生産コストを削減することで、より大きな利益を達成することもできます。この目的のための具体的な行動は、代替化学物質の供給元からの提案を要求することによる繊維化学品のコストの削減、染色の供給および仕上げを含むかもしれません。
Webマーケティング戦略
新しいメディアはマーケティング計画のための新しい選択肢を生み出しました。見本市への参加や伝統的なメディアでの宣伝などの伝統的なマーケティング計画戦略に加えて、企業は現在、ソーシャルメディア、オンラインビデオ、バイラルマーケティングツールを使用してマーケティング目標を達成しています。 「マーケティングは単なる広告以上のものです。PRは単なる主流のメディア視聴者以上のもののためのものです」とScottは書いています。 Scottは、マーケティング計画は単純な「主流のマーケティングから大衆へ」からインターネットを通じて視聴者に届くターゲット戦略へと移行すべきであると主張しています。 B2B繊維産業の企業は、マーケティング予算を綿密に監視しているため、競争力を維持し、マーケティングコストを削減するために、新しいメディアを利用する機会が増えています。
市場調査のためのNAICS
北米産業分類システム（NAICS）は、統計機関がビジネス市場を分類するために使用する標準です。 NAICSは、繊維産業の生産をカーペットや敷物、ニットの上着、そしてブロードファブリックなどのカテゴリーに分類しています。アパレル業界のNAICSカテゴリーを理解することは、繊維産業のマーケティング計画を策定する際に重要です。これは、米国国勢調査局の最新の業界レポートなどのリソースを通じて入手可能になった業界データを使用している市場研究者にとって特に役立ちます。
