職場の目標は、ビジネスを向上させるための体系的な方法です。具体的な目標を設定することで、設定された期間にわたってそれを達成するためのステップに集中することがより簡単になります。目標を選択する際には、所有権の作成とバイインを行うよう従業員を関与させ、プロセス全体を通して参加するように依頼します。スタッフ全員が共通の目標に向かって協力すると、チームワークと達成感を共有することができます。
グリーンに行く
仕事で環境に優しいということは、ビジネスを環境にやさしいものにすること以上のことができます。それは、経費と公共料金を削減し、あなたの公共のイメージを向上させることができます。オフィスの力に集中することから始めましょう。照明にタイマーを取り付け、15分以上使用されていないときは省エネモードになるようにコンピューターを設定し、すべての従業員が1日の終わりにコンピューターの電源を切るように要求します。オフィス機器を電源タップに差し込み、毎日のように電源が漏れるのを防ぐために電源を切ることができます。水道代を切るために低流量の蛇口とトイレを設置してください。また、可能であればスタッフにペーパーレス化を奨励することもできます。これにより、用紙とインクの供給コストを削減し、無駄を省くことができます。
個別の目標を設定する
生産的で前向きな従業員でも、個々の作業目標によって業績が向上し、一定期間枠組みが提供されます。目標は、従業員の職業能力開発やクロストレーニング活動に従業員を向けるのに役立ちます。また、目標を超えてさらに先へ進む動機付けとして役立ちます。各従業員と個別に協力して、各自のアイデアや、彼女がどのようにしてさらに改善または発展できるかについてのあなたの意見を含め、目標を設定します。自分の長所とは何か、そして彼女が職場でそれらをどのようにうまく利用できるかを指摘しながら、会議を積極的な会議にする。
非効率性を修正する
多くの職場では生産効率の悪さやボトルネックの影響を受けているため、会社全体の生産性が低下する可能性があります。チームミーティングで、問題のある分野についての意見を求めます。プロセスに直接スタッフを参加させることで、地上レベルでの洞察を得て、あなたが彼らのパフォーマンスを攻撃しているという印象を避けることができます。ワークフローがどこで遅くなる傾向があるかを尋ね、その理由を調べます。ソリューションをまとめてブレインストーミングし、プロセスを合理化し、仕事の流れを円滑に進めるように設計された段階的な計画を作成します。
コミュニケーションを向上させる
開かれた、建設的なコミュニケーションの文化は、職場を不快なオフィスからアイデアが流れ、笑いがこぼれない場所に変えることができます。従業員が新しいアイディアを出したり、質問をしたり、楽しく有益な対話をしたりできると感じた場合、彼らは刺激を受け快適なものとなる傾向があります。同僚同士の話し合いを促し、非公式なコミュニケーションを可能にするために事務所を設立し、文化や伝統についての教育を奨励することで、従業員を助けます。
