あなたは素晴らしい製品を手に入れました、顧客はそれを望みます、そしてあなたはあなたが利益を生み出すことを可能にするコストでそれを作ることができます。それはどんなビジネスにとっても良いスタートですが、あなたの製品の保管と配布はあなたの会社の成功にとって同じくらい重要です。大きくなればなるほど、物流はより重要になります。製品の保管と出荷の基本的な目的を理解することは、競争力を維持する可能性を最大限に高めるのに役立ちます。
基本収納
多くの中小企業の所有者にとって、倉庫を建設したり倉庫スペースを借りたりするための主な目的は単に在庫を保管することです。あなたのガレージ、予備の寝室または地下室は、あなたが最初にドアを開けたときにあなたの「倉庫」として役立つかもしれませんが、あなたは安全に、手頃なコストでそしてあなたが成長するにつれて簡単にアクセスできる在庫を保存するスペースが必要です。
効率的なアクセシビリティ
倉庫と流通施設はあなたの在庫品への容易なアクセスを提供する必要があります。あなたがより早くあなたの製品を見つけ、積載しそして出荷することができるほど、あなたはより早くあなたの顧客にサービスを提供しそして収入を得ることができる。効果的な在庫追跡システムを持つことは、在庫保管プロセスの中核となる目標です。これには、倉庫を出た後の在庫の追跡も含まれます。あなたの在庫が顧客の手に届くまで正確にどこにあるかをあなたが知るのを助けるためにあなたのトラックに追跡するグローバルポジショニングシステム、またはGPSを追加することを考えてください。
売上高の増加
在庫が長ければ長いほど、商品の製造に使用したクレジットの利息と、使用していない在庫の保管に費やした収入から得られる収益のために、費用がかかります。企業は、在庫回転率をより適切に管理するために、先入れ先出し、FIFO、モデル、またはジャストインタイム、JITなどの倉庫保管および流通方法を作成します。 FIFOは在庫が陳腐化するのを防ぎますが、JITは在庫が残る時間を短縮します。
より良い生産プロセス
在庫レベルを常に把握しており、それを顧客のニーズに合わせることで、大量注文に起因する速度低下を防ぐことができます。たとえば、夏の間にあなたから大量に購入する顧客がいる場合、その年の残りの間にそれらの注文を満たす在庫を作成し、必要になるまでそれらを保管することで、残業労務費の必要性を減らし、生産を減らすことができます。ボトルネック
収縮の減少
定期的な在庫監査を重要な目的とし、盗難、損害、誤って出荷された注文、在庫を見逃して利益を損なう可能性があることを確認します。監視カメラ、従業員の通行制限付きのドア、セキュリティアラームを追加すると、盗難を減らすことができます。
最適な安全性
倉庫のスペースが広く、在庫があり、雇用する人が多ければ多いほど、職場での事故の可能性が高くなります。あなたの倉庫と流通施設が安全で安全であることを確実にするためにあなたの保険プロバイダー、地元の消防士、警備専門家と労働安全検査官と会ってください。
